domingo, 12 de junho de 2016

John Oliver, o herói da televisão, compra $15 milhões em dívidas para alívio de nove mil pessoas



No episódio de domingo, o comediante anunciou a criação de uma empresa de compra de dívida para pôr a descoberto negócio que arruina as vidas de milhares de pessoas nos Estados Unidos e no resto do mundo e acabou a fazer “história televisiva”, ultrapassando a apresentadora Oprah Winfrey

"Dívidas: a razão pela qual Nicolas Cage fez tão boas escolhas nos últimos anos." Foi assim, sob fortes gargalhadas, que foi inaugurado o episódio de domingo do "Last Week Tonight with John Oliver", um dos talk shows mais vistos da televisão norte-americana onde Oliver desconstrói uma série de mitos e desigualdades sociais com a piada e a ironia a que já habituou a sua legião de fãs.
Em episódios recentes, o comediante já explicou o lado pouco democrático do processo de primárias e caucus que precede as eleições presidenciais norte-americanas e a corrupção endémica no Brasil que levou ao afastamento de Dilma Rousseff da presidência. No domingo, contudo, Oliver foi para lá das explicações sarcásticas, num episódio dedicado ao negócio negro da compra de dívidas.
O programa começou como todos os outros, com uma piada sobre a carreira infeliz de Cage em Hollywood seguida da explicação de como os bancos vendem dívidas a várias empresas por cêntimos de dólares, apesar de essas dívidas terem um enorme e nocivo impacto nas vidas de milhares de cidadãos comuns que não conseguem pagar os empréstimos contraídos.
Essas empresas, explicou Oliver, sabem pouco ou nada sobre os devedores aos bancos, mas mesmo assim têm comportamentos "predatórios", aproveitando-se do medo dos consumidores de serem alvo de processos judiciais. Algumas dessas dívidas são erros; outras são "dívidas zombie" que já foram pagas mas que continuam no sistema como estando por saldar.
Tudo isto foi explicado ao jeito bem-humorado de Oliver, mas desta vez o apresentador não se ficou pela desconstrução de mais uma teia de negócios duvidosos. A meio do episódio, o britânico declarou que é tão fácil criar uma empresa de compra de dívida que ele próprio decidiu criar uma: a Central Asset Recovery Professional, Inc., "ou CARP [carpa], como o peixe que come os restos do fundo" dos rios e lagos que habitam.
Ainda as gargalhadas não tinham terminado após essa piada e Oliver já estava a explicar que logo a seguir a criar a CARP, um comprador de dívida ofereceu-se para lhe vender quase 15 milhões de dólares de dívidas em despesas médicas (mais de 13 milhões de euros) por menos de 60 mil dólares (quase 53 mil euros). E foi aí que anunciou que comprou essas dívidas de quase nove mil pessoas apenas para lhes tirar esse peso de cima, ou seja, para lhes perdoar o dinheiro devido.
"Estão preparados para fazer história televisiva?", questionou à audiência em êxtase. "Esta noite, ao meu sinal, com o poder sobre mim investido como diretor-executivo do conselho de administração da CARP, dou início ao processo de perdão de dívida. F— you, Oprah!", gritou ao clicar num botão vermelho simbólico.
Foi a piada que encerrou o episódio, um que confirmou Oliver como herói da pequena tela americana, numa referência a um episódio do programa de Oprah Winfrey, no natal de 2004, em que a apresentadora surpreendeu a audiência ao anunciar um total de oito milhões de dólares em presentes enquanto gritava "Tu recebes um carro! Tu recebes um carro! Toda a gente recebe carros!"
Fontehttp://expresso.sapo.pt/cultura/2016-06-08-John-Oliver-o-heroi-da-televisao-compra-15-milhoes-em-dividas-para-alivio-de-nove-mil-pessoas

Campanha 'Conheça um muçulmano' combate preconceitos



Campanha Meet a Muslim
Campanha "Meet a Muslim": contra preconceitos com o Islã

 
Uma campanha nos EUA está promovendo o combate à islamofobia.
Em "Meet a Muslim" ("Conheça um Muçulmano"), depoimentos reais de cidadãos muçulmanos mostram como quaisquer preconceitos ou estereótipos são infundados.
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No vídeo da diretora Tara Miele, há todo tipo de pessoa, com estilos, empregos, famílias, hobbies, interesses e orientações sexuais diferentes. Não há espaço ideias pré-concebidas.  
O vídeo, claro, tenta falar diretamente com uma parcela da população americana que acha que Islamismo é sinônimo de terrorismo.
"O Islã está para a Al-Qaeda ou para o Estado Islâmico como o Cristianismo está para o Ku Klux Kan. Nós nao somos eles. Somos nós", diz um dos entrevistados.
Assista:
https://www.youtube.com/watch?time_continue=19&v=q9dwHYu_EK4

Fonte: http://exame.abril.com.br/marketing/noticias/campanha-conheca-um-muculmano-combate-preconceitos

Solteiros passam mais tempo na internet



As pessoas solteiras passam mais tempo nas redes sociais do que os casados. Isto é o que aponta pesquisa Ipsos, que ouviu 38.281 pessoas em nove regiões metropolitanas. Metade dos entrevistados solteiros que navegam na internet estão em redes sociais, como Facebook, Instagram e Twitter. Entre os comprometidos, o uso é relativamente menor: 40%.  
 
De acordo com o estudo, os  solteiros são mais abertos a aceitar o casamento entre pessoas do mesmo sexo. De acordo com a pesquisa Ipsos, 38% dos solteiros são favoráveis, contra 30% entre os comprometidos. Quando o assunto é filhos, quatro em cada 10 pesquisados comprometidos afirmam que um relacionamento só está completo quando se tem filhos. Já entre os solteiros, apenas um terço concorda com tal afirmação.


Ipsos, Redes Sociais, Solteiros, Casados 



Fonte: https://www.mundodomarketing.com.br/index.php/ultimas-noticias/36342/solteiros-sao-mais-ativos-na-rede.html

Ideias para o S. Jorge procuram-se



Dar visibilidade nacional e internacional ao Cinema S. Jorge, posicionando-o como um espaço de referência e qualidade: este o desafio que os Prémios Lusos colocam aos criativos no âmbito do briefing aberto da terceira edição anual.
A campanha a apresentar pelos candidatos deverá ser de comunicação online multicanal.

Podem candidatar-se estudantes até aos 25 anos, jovens criativos até aos 30 que estejam a trabalhar em agências ou que sejam freelancers e ainda talentos com mais de 30 anos integrados em agências ou que trabalhem sem vínculo.

As candidaturas devem ser entregues até 14 de junho.

Bloqueio de anúncios e tráfego inválido dificultam a vida das marcas


Bloqueio de anúncios, tráfego inválido (IVT) e baixa visibilidade. Estes são os principais desafios colocados às marcas que apostam na publicidade digital, segundo a análise da comScore para o primeiro trimestre de 2016, e para os quais a empresa de pesquisa de mercado apresenta algumas soluções.
De acordo com os dados os utilizadores mais jovens (faixa dos 18 aos 24 anos) são mais propensos a bloquear anúncios, sobretudo os homens. Para tentar contrariar essa tendência, a comScore aconselha os anunciantes a focarem-se na experiência do consumidor.
Bloqueio de anúncios e tráfego inválido dificultam a vida das marcasRefere a empresa que as marcas devem apostar na qualidade e experiência da publicidade dos conteúdos online, com opções menos invasivas para os consumidores acederem aos conteúdos com ou sem publicidade.
A comScore explica ainda que a fraude de anúncios, ou trafego inválido, está cada vez mais sofisticada. Os anúncios de vídeo com CPM (custo por impressão) mais alto são os mais afetados e também a publicidade programática maximiza o problema do IVT. Para combater esta tendência, as marcas necessitam de análises avançadas de deteção, para protegerem os seus sites e campanhas.
O estudo global verificou ainda que mais de metade dos anúncios mundiais ainda não têm a oportunidade de serem vistos, sendo que a visibilidade do formato display em desktop varia de 39% a 50% em mercados como os EUA, Austrália, Alemanha, França, México, Reino Unido, Brasil, Itália, Espanha e Canadá.
Para evitar esta questão, a comScore aconselha os anunciantes a avaliarem a performance de uma campanha, utilizando somente os anúncios que têm maior probabilidade de impactar o target da marca, ajudando-a assim a quantificar o verdadeiro retorno do investimento efetuado.

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The New York Times pondera criar assinatura digital sem publicidade


 
NYTDepois de ter sido um dos primeiros diários a introduzir uma paywall, o norte-americano The New York Times está agora a equacionar um novo pacote de assinatura digital livre de anúncios à semelhança daquilo que fazem plataformas como o Spotify. Mark Thompson, CEO do título, confirma estar a “explorar essa possibilidade” durante a sua intervenção no IAB Ad Blocking & User Experience Summit. A ideia passa por criar um novo valor de assinatura, porventura ligeiramente mais caro do que a assinatura tradicional com publicidade, através da qual o utilizador pode aceder a todos os conteúdos digitais das plataformas NYT sem ser incomodado por publicidade, sendo que um dos objectivos da medida é combater a proliferação de aplicações de ad blocking.
“Queremos oferecer aos nossos utilizadores a maior possibilidade de escolha possível e reconhecemos que alguns deles, tanto assinantes como não-assinantes, prefeririam ter uma experiência sem anúncios”, referiu Mark Thompson em declarações à AdAge.
9 de Junho de 2016 
Fonte:  http://www.meiosepublicidade.pt/2016/06/the-new-york-times-pondera-criar-assinatura-digital-sem-publicidade/

Qual a melhor cerveja portuguesa? Sagres ou Super Bock?


cervejaUm português bebe, em média, 46 litros de cerveja por ano. No entanto, qual será a melhor cerveja portuguesa, de acordo com testes científicos? É este o ponto de partida do principal teste deste mês da revista Proteste, da DECO, que analisa as características das cervejas industriais e artesanais à venda no país, avaliando o álcool, acidez, sal, rótulo e degustação.
Os resultados da Proteste prometem continuar a alimentar a disputa entre as duas principais marcas de cerveja. É que tanto a Sagres como a Super Bock são apontadas como as melhores do teste, obtendo a mesma pontuação (86 por cento de qualidade global). Estas marca custam, no mínimo, 1,46 e 1,66 euros por litro, o que leva o estudo a concluir que existem outras marcas que são consideradas “escolha acertada” por também terem qualidade, mas apresentarem um preço por litro da ordem de um euro. É o caso da Karls Quell (à venda no Aldi), Cergal (Pingo Doce), Millbrau (E.Leclerc), Argus (Aldi), Dia (Minipreço), Marina (Continente) e Top Beer (Jumbo/Pão de Açúcar).
Entre as cervejas artesanais, surgem cinco marcas com pontuações superiores à Super Bock e à Sagres. As melhores no teste das cervejas artesanais são a Aroeira Bruta, Bolina Pilsner e a Maldita Bohemia Pilsner, que chegam aos 88 por cento de qualidade global. A Letra B e a Oitava Colina Florinda situam-se nos 87 por cento. Um litro de cerveja destas marcas vai dos 8,45 euros aos 14,24 euros.

 3 de Junho de 2016 
Fonte: http://www.meiosepublicidade.pt/2016/06/qual-a-melhor-cerveja-portuguesa-sagres-ou-super-bock/

Rock in Rio dominou redes sociais em Maio e relegou Apple para segundo lugar



sme.gifA habitual líder do ranking de marcas com maior buzz social, Apple, foi relegada para o segundo lugar no mês de Maio perante o domínio da marca Rock in Rio, que quase quintuplicou os valores do mês anterior. No mês em que teve lugar no Parque da Bela Vista, a marca Rock in Rio recolheu 10% das menções encontradas no Facebook, Twitter, Google+, Instagram, Blogues, Fóruns, YouTube e Notícias RSS pelo serviço Marktest Social Media Explorer.
A marca Apple baixou à segunda posição, com apenas 4.3% do total de menções do mês. A marca Cuida + entrou no top na terceira posição, com 3.6% do share of buzz, enquanto a marca Meo representou 3.3% e a Google 2.6% das menções mensais a marcas, fechando o top 5. NOS, EDP, Banif, selecção nacional e Vodafone completam a lista das marcas mais mencionadas nos social media durante o mês de Maio.

8 de Junho de 2016 
Fonte:http://www.meiosepublicidade.pt/2016/06/rock-in-rio-dominou-redes-sociais-em-maio-e-relegou-apple-para-segundo-lugar/

6 principais tendências digitais que precisa de ficar a conhecer


A Deloitte acaba de divulgar o estudo Deloitte Consumer Review: Digital Predictions 2016, que identifica as seis tendências tecnológicas que poderão ter um maior impacto sobre as empresas de bens de consumo e retalho este ano. Desde a tecnologia cognitiva ao touch commerce e à partilha de fotografias, os avanços digitais estão a redefinir as relações entre os consumidores e as empresas. Fique a conhecer as principais conclusões:
digital tablet1.      A tecnologia cognitiva irá revolucionar a experiência do cliente
·       As tecnologias cognitivas estão a mudar radicalmente a forma como as empresas e os consumidores interagem. O ano de 2016 irá provavelmente registar mais uma importante etapa na revolução de toda a experiência do cliente.
·        Mais de 80 das 100 maiores empresas globais de software empresarial irão integrar estas tecnologias nos seus produtos até ao final deste ano. Os números deverão ficar perto dos 95 por cento até 2020.
·        Os processos de machine learning, o processamento de linguagem natural e o reconhecimento da fala estão entre as tecnologias cognitivas que deverão ser adoptadas pelas empresas de consumo este ano. Isto irá não só promover uma maior interacção entre consumidores e marcas, mas também, e mais importante, tornar os processos de compra mais convenientes.
2.      Realidade Virtual: Um nicho para os consumidores, mas uma oportunidade para as empresas
·        O Mercado da Realidade Virtual (RV) poderá atingir uma volume de negócios de mil milhões de dólares em 2016, oferecendo novas oportunidades às empresas que pretendem criar uma experiência de consumo mais envolvente.
·        Com a venda de aproximadamente 2,5 milhões de equipamentos de RV e 10 milhões de jogos este ano, a análise indica que esta tecnologia está a começar a ganhar tracção no mercado de consumo.
·        Os hotéis e os retalhistas automóveis, por exemplo, podem agora oferecer aos clientes uma visita às suas instalações em RV. Esta tecnologia pode ainda suportar campanhas de promoção de marca e a reformulação das experiências de compra.
·        Apesar de tudo, existem ainda alguns obstáculos que podem condicionar a adopção desta tecnologia por parte de alguns consumidores, nomeadamente alguns problemas de utilização.
·        À medida que as empresas de consumo vão experimentando esta tecnologia, a utilização mais alargada da RV poderá obrigar a algumas alterações de comportamento por parte dos consumidores.
3.      Maior conectividade, maior acesso a serviços
·        As ligações à internet a velocidades de gigabits-por-segundo podem alargar os horizontes das empresas de consumo este ano, devendo-se observar um aumento estimado do número de ligações para os 10 milhões, perto do final de 2016. Apesar de esta estimativa traduzir um aumento 10 vezes superior ao do ano passado, acreditamos que cerca de 600 milhões de subscritores possam vir a usufruir de planos gigabit até 2020.
·        As empresas de consumo devem considerar um ponto importante, a designada internet gigabit vai permitir a oferta de serviços e funcionalidade que não eram possíveis a velocidades inferiores. Estas ligações possibilitam tempos de carregamento mais rápidos para os websites, permitindo conteúdos de maior qualidade assim como imagens detalhadas de produtos, vídeos e elementos interactivos.
·        A banda larga gigabit irá também suportar inovações como a RV e a Internet das Coisas (IoT’s), bem como aumentar a utilização de anúncios televisivos orientados para um target específico e melhorar as aplicações móveis.
4.      Pagamentos móveis: uma nova onda de crescimento para o m-commerce
·        Este ano iremos assistir a um aumento de 150 por cento no número de pessoas que paga as suas compras através do telemóvel, com recurso a serviços de pagamento tácteis, fixando-se nos 50 milhões de utilizadores globais.
·        A tecnologia acelera os processos de pagamento móvel, muitas vezes de utilização complexa, recorrendo à autenticação por impressão digital. Isto significa que a diferença que existe entre o tempo de navegação e o processo de compra real, através de aplicações móveis, poderá começar a diminuir em 2016.
·        No entanto, com os serviços de pagamento “táteis” orientados para as aplicações actuais, os retalhistas poderão necessitar de desenvolver opções de pagamento mais simples em websites optimizados para equipamentos móveis. Vale a pena sublinhar que o acesso ao website via telemóvel continua a ser o primeiro ponto de contacto com a marca para muitos clientes.
5.      Mobilidade em primeiro lugar
·        Os equipamentos móveis continuarão a desempenhar um papel crucial nos hábitos de consumo dos mais jovens este ano. Apesar desta realidade, a adopção generalizada de laptops vai manter-se com os consumidores a usarem o PC como complemento dos seus smartphones e tablets.
·        Prevemos que os utilizadores com uma idade compreendida entre os 18 e os 24 anos se revelem os mais permeáveis à utilização de um PC este ano, depois dos números indicarem que, em 2015, 86% possuía um computador portátil.
·        Pelo facto de os laptops facilitarem o trabalho, a gestão dos conteúdos multimédia armazenados e as compras online mais complexas, as empresas de consumo deverão criar os seus serviços web a pensar não só num ambiente móvel, mas também de PC. É importante manterem sempre presente que o cliente utiliza distintos equipamentos durante o processo de compra.
6.      Partilha de fotografias: o comércio entrou nas redes sociais
·        O nosso estudo aponta para a partilha ou armazenamento online de 2,5 triliões de imagens em 2016,mais 15 por cento que o ano passado, o que significa que as comunicações web irão tornar-se ainda mais visuais/gráficas e importantes para as marcas.
·        O crescimento da partilha de imagens pode ajudar as empresas de consumo a aproveitarem o ambiente das redes sociais como mais uma oportunidade comercial, especialmente numa altura em que algumas plataformas de networking começam a adoptar os botões “Compre já” e outras funcionalidades.
·        Ainda assim, as marcas terão que gerir cuidadosamente esta nova realidade, procurando seleccionar imagens que sejam autênticas, que gerem interesse e que sejam de alta qualidade.
  8 de Junho de 2016
Fonte: http://www.meiosepublicidade.pt/2016/06/6-principais-tendencias-digitais-que-precisa-de-ficar-a-conhecer/

Como vão ser os restaurantes McDonald’s no futuro?



A insígnia norte-americana McDonald’s tem vindo a introduzir, ao longo do último ano, o serviço de mesa em alguns dos restaurantes (13), especialmente na zona da Grande Lisboa, com recurso aos terminais digitais implementados e que permitem ao consumidor escolher a sua refeição num ecrã táctil e esperar nas mesas pelo serviço. Este é um dos eixos centrais daquilo a que a empresa chama de “restaurante do futuro” para os espaços McDonald’s, que incluiem ainda wi-fi gratuito, tablets e mesas interactivas com jogos para crianças. “Queremos o serviço de mesa mais rápido do mundo”, aponta Jorge Ferraz, director-geral da empresa no mercado português, adiantando que o objectivo passa por, em breve, “alargar este serviço à grande maioria dos restaurantes do nosso país”. A cobertura deverá chegar a metade do mercado português já em 2017.
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De acordo com dados avançados por Estélio Sequeira, director de operações, relativos a Abril, os quiosques digitais são já utilizados por 45,1 por cento dos consumidores dos restaurantes que já dispõem do serviço quando, em 2014, eram utilizados por apenas 21 por cento dos clientes. Actualmente, estes terminais permitem o pagamento através de multibanco. Questionado sobre a introdução de pagamentos através de smartphone, o responsável não descarta a hipótese, que pode ser implementada a médio prazo. Jorge Ferraz adianta ainda, para breve, a possibilidade de escolher a refeição, tal como nestes terminais, através de uma app mobile antes de chegar ao restaurante.
Outra inovação que, revela o director-geral, deverá iniciar a fase de testes no próximo ano é a possibilidade de personalizar os hambúrgueres sem base pré-definida, deixando ao cliente a criação do seu próprio hambúrguer, inclusivamente com ingredientes exclusivos que não constam das propostas já existentes no menu.
8 de Junho de 2016
Fonte:  http://www.meiosepublicidade.pt/2016/06/como-vao-ser-os-restaurantes-mcdonalds-no-futuro/

Portugal Com Nova Marca de Vestidos Reversíveis

Nova marca de vestidos reversíveis


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Double Dress Rob (DDROB) é a nova marca portuguesa de vestidos reversíveis, desta forma, cada peça pode ser usada de duas formas. A apresentação formal da marca ocorreu esta quarta-feira, em Lisboa. Nesta fase, os vestidos encontram-se à venda na loja online em www.ddrob.com e a partir deste mês na Loja das Meias no centro comercial Amoreiras. No catálogo encontram-se 12 modelos de vestidos, em 12 cores possíveis. A direcção criativa da marca está a cargo de Nuno Lago. A campanha foi protagonizada pela manequim Luísa Beirão, fotografada por Gonçalo Claro.
 
9 de Junho de 2016 

Fonte: http://www.meiosepublicidade.pt/2016/06/nova-marca-de-vestidos-reversiveis/

E os vencedores dos Prémios Marketeer 2016 são


E os vencedores dos Prémios Marketeer 2016 são…
Os vencedores da oitava edição dos Prémios Marketeer foram revelados ontem, depois de os leitores terem votado naqueles que consideraram serem os melhores trabalhos e profissionais em Marketing, Publicidade e Comunicação em 2015. Numa cerimónia com apresentação a cargo de João Manzarra, foram distinguidas marcas e personalidades.
No Convento do Beato, em Lisboa, estiveram mais de 700 convidados para conhecer quem os leitores e o Conselho de Fundadores da Marketeer decidiram para os lugares de vencedores. Rita Sambado, directora de Marketing da Fidelidade, foi reconhecida enquanto Marketeer do Ano e Miguel Salema Garção, director de Marca e Comunicação dos CTT, venceu o Prémio de Big Fish. Na área do Digital, os Prémios Marketeer 2016 distinguiram a Uniplaces.


Veja Mais:  em http://marketeer.pt/2016/06/03/e-os-vencedores-dos-premios-marketeer-2016-sao/

8 dicas para acertar nas descrições no Instagram


8 dicas para acertar nas descrições no InstagramO Instagram pode não ter ainda a força do Facebook mas, com a aposta que tem demonstrado em produtos publicitários, caminha a passos largos para se tornar um dos meios preferidos das marcas. Neste sentido, um dos aspectos que requer algum cuidado está relacionado com as descrições que acompanham as imagens ou vídeos publicados.
O site HubSpot apresenta oito dicas para que o copy das legendas no Instagram saia perfeito e, acima de tudo, eficaz. É que se é verdade que a qualidade visual continua a ser rainha e determinante para conseguir seguidores, também é verdade que a descrição é o espaço ideal para dar voz ao que não cabe nas imagens.
1 – Escrever rascunhos. Dificilmente uma descrição sai bem à primeira tentativa, pelo que é aconselhável testar várias hipóteses antes de publicar o texto final. O processo não deve ser apressado, mas sim pensado e cuidado, até porque a urgência em publicar deverá chegar ao fim assim que o algoritmo do Instagram entrar em vigor. A partir desse momento, a excelência em todos os aspectos da publicação, incluindo legenda, podem ajudar a torná-la mais relevante;
2 – Dar prioridade. Apesar de as descrições poderem ser mais ou menos longas, é bom lembrar que ao divagar pelo feed do Instagram surgem apenas as primeiras três a quatro linhas da legenda. Posto isto, se as primeiras palavras não apelarem ao utilizador, é provável que não cliquem no botão que permite ver as restantes;
3 – Incluir “call-to-action”. O HubSpot considera que a melhor forma para garantir que as publicações no Instagram têm impacto e que são, nomeadamente, partilhadas passa por pedir às pessoas para fazerem algo. A legenda deve, por isso, incluir alguma forma de “call-to-action”, incentivando à acção (pode ser uma pergunta, por exemplo);
 4 – Limitar o número de hashtags. Mais do que quatro hashtags pode ser um erro, uma vez que os utilizadores vão encarar esta medida como um grito por atenção. As hashtags são úteis e podem chamar utilizadores com os mesmos interesses e gostos, mas devem ser limitadas;
5 – Adaptar discurso ao Instagram. Embora a marca seja a mesma, o discurso adoptado no LinkedIn e no Instagram não deve ser o mesmo. No Instagram, a linguagem deverá ser mais descontraída, divertida e capaz de transparecer a personalidade e humanidade das marcas;
6 – Usar emojis. Os emojis são, mais do que uma tendência, uma realidade. Não há nada a fazer e, por isso, as marcas não se devem esquecer de acompanhar as descrições dos seus vídeos ou imagens com alguns símbolos – desde que adequados;
7 – Promoção cross-media. A legenda de uma publicação pode servir também para dar a conhecer as restantes redes socias em que determinada marca está presente. Deste modo, os seguidores no Instagram podem transformar-se em seguidores no Twitter, Facebook, entre outros;
8 – Na dúvida, manter curto. Quando não se sabe bem o que escrever, o melhor é não inventar e escrever apenas o essencial (ainda que tendo em conta factores como a linguagem e os emojis).
03/06/2016
Marketeer:  http://marketeer.pt/2016/06/03/8-dicas-para-acertar-nas-descricoes-no-instagram/  
Andreia Bizarro

Super Bock amiga do Ambiente

uper Bock vai ter copos reutilizáveis nos festivais

Super Bock vai ter copos reutilizáveis nos festivais
À semelhança do que já acontece nos principais festivais de música a nível internacional e em alguns que se realizam em Portugal mas com uma menor dimensão, os copos reutilizáveis estão a entrar no panorama dos grandes circuitos portugueses de música. Pelo menos, naqueles que contarem com a Super Bock. A marca está a lançar um novo produto que deverá ser utilizado para o consumo de cerveja nos festivais deste Verão, começando já este fim-de-semana com o Nos Primavera Sound.
Os copos reutilizáveis são ecológicos e personalizados à imagem da Super Bock, representando “uma alternativa sustentável aos descartáveis, ao contribuírem para a diminuição significativa destes resíduos nos festivais e para as quantidades enviadas para reciclagem”, explica a marca em comunicado.
A mecânica é simples: ao consumir a primeira cerveja, os festivaleiros terão de pagar dois euros pela utilização do copo. Contudo, não se trata de um pagamento mas sim de uma caução, já que se o copo for devolvido, o dinheiro volta ao bolso do festivaleiro. Para quem não achar piada à ideia de beber sempre no mesmo copo, a Super Bock informa que, a cada compra, a cerveja será servida num copo reutilizável novo, uma vez que o mesmo pode ser lavado e utilizado novamente.
Os próximos festivais a receber os copos reutilizáveis da Super Bock, desenvolvidos em parceria com a multinacional francesa Ecocup, são Super Bock Super Rock, Meo Sudoeste e Vodafone Paredes de Coura.
Maria Estarreja, directora de Marketing Patrocínios, Águas, Sidras e Outras Categorias Portugal da Unicer, sublinha que a «introdução do conceito de copos reutilizáveis nestes eventos que atraem milhares de pessoas é a mais recente aposta na área da sustentabilidade». A responsável avança ainda que a ideia poderá vir a ser alargada a outros eventos que apoiam.

Fonte: Marketeer
Andreia Bizarro

Poupança sem Prazo

GoodAfter vende produtos fora do prazo recomendado

GoodAfter vende produtos fora do prazo recomendado
O primeiro supermercado português que tem como missão o combate ao desperdício não tem a forma de um supermercado tradicional. O GoodAfter vive numa plataforma online que vende exclusivamente produtos que estão perto ou que já ultrapassaram a data de validade recomendada.
No catálogo de artigos disponíveis encontram-se maioritariamente produtos alimentares, como sumos, bolachas, gomas, massa e farinha, mas também produtos não-alimentares, incluindo luvas para limpeza, sacos, detergente, sabonete e creme de barbear. Mas, estando fora do prazo recomendado, serão seguros? Chantal de Gispert, co-fundadora do GoodAfter, garante que sim: «Todos os dias são desperdiçados milhares de produtos que poderiam ser consumidos, sem que a segurança alimentar seja posta em causa.»
É que estar fora, ou perto, do prazo preferencial de consumo não é o mesmo que estar fora de validade. O GoodAfter comercializa apenas produtos cuja segurança e propriedades não são colocadas em causa quando atingida a data indicada na embalagem.
Ao vender os produtos nesta etapa da sua vida, o supermercado online consegue oferecer descontos de até 70% aos consumidores. Como resultado, não só os portugueses conseguem poupar nas suas compras como também o ambiente é poupado, ao reduzir o desperdício.
A plataforma, que também vai estar disponível no mercado espanhol, garante entregas em Portugal Continental no dia útil seguinte ao da realização do pedido, desde que a encomenda seja efectuada antes das 13h. Os consumidores espanhóis recebem as suas encomendas no prazo de dois dias úteis.

Fonte: Marketeer
Andreia Bizarro

sexta-feira, 10 de junho de 2016

COLOMBO VAI CRIAR UMA ZONA PARA VER JOGOS DO EURO 2016 AO AR LIVRE

A partir do próximo dia 10 de Junho, data de arranque da competição, os jogos do Euro 2016 vão poder ser vistos pelos visitantes do centro comercial Colombo num espaço ao ar livre criado para o efeito. No jardim exterior do centro, no piso 2, será criada uma zona lounge com ecrã gigante e puffs, havendo ainda um food corner com “propostas gastronómicas e bebidas pensadas à medida”, refere o espaço da Sonae em nota de imprensa.


fonte: http://www.meiosepublicidade.pt/2016/06/colombo-vai-criar-uma-zona-para-ver-jogos-do-euro-2016-ao-ar-livre/

Comprar pizza na rua? MB WAY e TOMI já o fazem

Comprar pizza na rua? MB WAY e TOMI já o fazem
O MB WAY, em parceria com a TOMI, vai permitir que os visitantes do Rock in Rio-Lisboa encomendem pizzas de forma imediata e sem filas. A novidade vai estar disponível no recinto daquele festival.
Assim, nos equipamentos TOMI vai ser possível comprar produtos da Telepizza utilizando o sistema de pagamentos móveis MB WAY. Para isso, explica a empresa que basta ir a um dos tablets gigantes que estão espalhados por todo o recinto, escolher o menu pretendido e efetuar o pagamento por MB WAY no próprio smartphone. Para levantar a pizza, é necessário mostrar o código de compra, enviado por SMS para o smarphone do utilizador, numa das lojas Telepizza existentes na cidade do Rock.
"Quando surgiu esta oportunidade de parceria com a TOMI, pareceu-nos perfeita para complementar a experiência cashless que lançámos na edição de 2016 do Rock in Rio-Lisboa, numa iniciativa inédita em Portugal", refere a diretora de marca e comunicação do Grupo SIBS, Maria Antónia Saldanha.
O MB WAY informa que os utilizadores que ainda não aderiram ao serviço poderão fazê-lo no espaço da marca, na Rock Street, ou nos vários multibancos distribuídos pelo festival.


Ler mais: http://www.briefing.pt/marketing/36797-comprar-pizza-na-rua-mb-way-e-tomi-ja-o-fazem.html#ixzz4BCSJgr6V

Marketeers: as Google Partners Academies regressam a Lisboa

Marketeers: as Google Partners Academies regressam a Lisboa
Depois de uma edição online em 2015, as Google Partners Academies presenciais regressam a Lisboa, de 6 a 8 de junho. Trata-se de um programa de formação oficial e gratuito da Google Partners, para a certificação de agências e profissionais de Marketing Digital.
A formação intensiva divide-se entre dois cursos: Fundamentos de Google AdWords e Publicidade Mobile. O primeiro, a realizar-se nos dias 6 e 7 de junho, abordará tópicos como as vantagens de anunciar com Google AdWords, funcionamento desta ferramenta, tipos de campanhas da Google, gestão e escolha de palavras-chave, como otimizar o índice de qualidade, segmentação, otimização de campanhas, informação de leilões, acompanhamento de conversões e ligação com o Google Analytics, formatos de anúncio da rede de Display, remarketing, anúncios no YouTube, formatos de anúncio TrueView, entre outros temas.
Já o segundo, marcado para dia 8 de junho, focar-se-á em temáticas como a medição da fidelização no mobile, ferramentas para anunciantes, decisões dos consumidores, segmentação e targeting da audiência, desenvolvimento de estratégias, medir o êxito do mobile, Google AdWords para mobile, relatórios e modelos de atribuição, relatórios de mobile em Google Analytics, ROI (retorno do investimento) para clientes e agências, campanhas de promoção e fidelização de apps, impulsionar chamadas e vendas online, entre outras.
No final, os participantes poderão realizar exames de cada um dos cursos e obter certificação.
Os cursos da Google Partners Academies são exclusivos para agências da Google Partners, isto é, empresas especializadas em marketing online que gerem contas de diferentes clientes ou empresas. Para assistirem, os interessados deverão estar inscritos no Google Partners, ter uma conta no "Meu Centro de Clientes" (MCC) e confirmar o email de registo.
Marco Gouveia, Google Regional Trainer e consultor de Marketing Online e Search Engine Marketing nos portais de e-commerce Pestana.com e Pousadas.pt, será o formador de ambos os cursos. 


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“Desperado” por uma viagem em gravidade zero?

“Desperado” por uma viagem em gravidade zero?
"Se só pudesses levar uma coisa para o Desperados Bass Drop, o que levarias?" É este o primeiro de cinco desafios da Desperados, que vai levar três fãs a usufruir de uma festa dentro de um avião de gravidade zero.
"Já lançámos uma garrafa Desperados numa viagem para a gravidade zero. E a seguir podes ser tu! Queres ir a uma festa incrível dentro de um avião com momentos de gravidade zero? Agarra esta oportunidade na página de Facebook de Desperados!", diz a gestora de produto da marca, Joana Dias.
O passatempo decorre assim no Facebook, no grupo "Desperados Bass Drop" e, ao estilo da marca, vai desafiar semanalmente os fãs a mostrarem a sua irreverência. Semanalmente serão apurados dois participantes perfazendo 10 finalistas, que irão defrontar-se no desafio final, transmitido em episódios na MTV. Daqui sairão os três finalistas que terão acesso às viagens duplas para esta experiência, com partida em Las Vegas, em outubro.


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ICAP alerta para as “emboscadas” de marketing no Euro 2016

ICAP alerta para as “emboscadas” de marketing no Euro 2016
O ICAP (Instituto Civil da Autodisciplina da Comunicação Comercial) emitiu um comunicado público, para apelar a todos as entidades relacionadas, direta ou indiretamente, com publicidade e comunicação, que acautelem os direitos consagrados às marcas patrocinadoras da Seleção Nacional de Futebol e da UEFA, durante o Euro 2016. O objetivo é evitar o chamado ambush marketing (ou marketing de emboscada).
No documento, o ambush marketing é definido como uma prática que pode abranger quaisquer tipos de atividades de marketing, publicidade e outras formas de comunicação comercial, realizadas em torno de patrocínios por uma entidade que, não sendo um patrocinador, procura indevidamente benefícios comerciais por associação ao patrocínio.
"Ao ICAP, enquanto organismo promotor da autorregulação da comunicação comercial, cumpre-lhe promover iniciativas que salvaguardem a ética na publicidade, disponibilizando-se para atuar no sentido da célere proteção dos direitos e vantagens associados às marcas patrocinadoras do evento", explica o presidente do ICAP, Nuno Pinto de Magalhães.
Assim, o ICAP lançou também um documento, no qual enumera os patrocinadores oficiais da Seleção Nacional de Futebol, e ainda distingue os parceiros globais, parceiros nacionais e marcas com permissão para licenciamento de merchandising da UEFA.
A Seleção Nacional de Futebol tem como patrocinadores o Continente, MEO, Dielmar, Nike, Galp Energia, Novo Banco, Hertz, Sagres, Jogos Santa Casa e Samsung. Quanto aos parceiros globais da UEFA, a lista inclui a adidas, Carlsberg, Coca-Cola, Continental, Hisense, Hyundai/KIA, McDonald's, Orange, SOCAR e Turkish Airlines; os parceiros nacionais (em França) são o Crédit Agricole, FDJ, Abritel-HomeAway, La Poste, PROMA e SNCF; e as marcas com autorização de licenciamento de merchandising são a Hublot, Intersport, Konami, Lidl e Panini.


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Haverá 26,3 mil milhões de dispositivos conectados em 2020

Haverá 26,3 mil milhões de dispositivos conectados em 2020
As previsões são do relatório anual da Cisco "Visual Networking Index (VNI) Global Forecast and Service Adoption 2015-2020", acerca do impacto dos dispositivos pessoais, conexões machine-to-machine (M2M) e a velocidade de banda larga terão impacto no aumento do tráfego IP. Em 2020, estima-se que haverá 26,3 mil milhões de dispositivos conectados.
Este número equivale a uma média de 3,4 equipamentos por cada habitante do planeta, face aos 16,3 mil milhões contabilizados em 2015 (2,2 dispositivos per capita), incluindo tablets, smartphones e TV de ultra-alta definição, além das conexões M2M e dispositivos portáteis, como smartwatches e outros dispositivos de controlo de saúde.
A Cisco prevê ainda que, em 2020, haverá cerca de 4,1 mil milhões de utilizadores de internet (52% da população mundial prevista – 7,8 mil milhões de habitantes segundo a ONU), face aos 3 mil milhões registados em 2015 (40% da população mundial).
A evolução da Internet das Coisas (IoT) continua a impulsionar o crescimento do tráfego IP, que alcançará os 2,3 Zettabytes anuais em 2020, contra os 870 Exabytes registados em 2015. As conexões M2M vão multiplicar-se quase por três dos 4,9 mil milhões de registos em 2015 até aos 12,2 mil milhões em 2020 (representando quase metade de todos os dispositivos conectados – 46%). Em 2020 haverá mais de 200 milhões de lares inteligentes à escala global, face aos 90 milhões registados em 2015.
Quanto à origem do tráfego IP, daqui a 4 anos 71% virá de dispositivos que não PC, incluindo smartphones (30%), televisões (25%), tablets (13%) e módulos M2M (3%), face aos 47% existentes em 2015. Os PC serão responsáveis por 29% do tráfego IP em 2020 (53% em 2015).
Globalmente, a velocidade média de banda larga fixa vai quase duplicar entre 2015 e 2020, dos 24,7 Mbps (megabytes por segundo) para os 47,7 Mbps. Cerca de 38% de todas as conexões de banda larga fixa vão superar os 25 Mbps em 2020 (30% atualmente) e 35% vão ultrapassar os 50 Mbps (19% hoje).


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Marketeers com menos tempo para... o marketing, diz a Accenture

Marketeers com menos tempo para... o marketing, diz a Accenture
A conclusão é do mais recente estudo "State of Content", conduzido pela consultora Accenture, segundo o qual 53% dos diretores de marketing inquiridos afirmam despender mais tempo em detalhes operacionais, como aprovações da área jurídica e da administração, e classificação de conteúdos, do que em atividades core de marketing. Em causa, estão os grandes investimentos na gestão de conteúdos digitais.
Segundo os dados da Accenture, esta é uma tendência crescente, uma vez que 80% preveem que nos próximos dois anos irão gastar ainda mais tempo em temas operacionais do que atualmente.
O foco na vertente operacional da gestão de conteúdos digitais também se reflete na forma como as organizações medem a eficácia desses conteúdos. Apenas 16% analisam a forma como estes contribuem para o valor entregue ao cliente, através de métricas relacionadas com custos operacionais, ciclo de vida, time-to-market, entre outras.
Na primeira edição do estudo, que representa a opinião de 1.078 diretores de marketing em 17 países, incluindo Portugal, verificou-se que 92% lidam agora com mais conteúdos digitais que há dois anos atrás, 83% preveem que o volume irá aumentar nos próximos 24 meses e 50% afirmam deter mais conteúdos do que os que a sua organização pode efetivamente gerir numa vertente de marketing.
A maioria dos inquiridos (73%) referiu gastar anualmente mais de 50 milhões de dólares só em gestão de conteúdos. Contudo, apenas 45% dizem estar confiantes de que os seus investimentos em conteúdos digitais atingirão os objetivos de negócio, revelam dados da Accenture.
Os entrevistados referem que os três principais desafios na gestão de conteúdos digitais são a falta de talento qualificado, tecnologia inadequada e questões globais do processo. Por exemplo, 78% dos inquiridos sentem necessidade de um melhor alinhamento com as TI.


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O Cédric dá a cara pela GoldNutrition

O Cédric dá a cara pela GoldNutrition
O jogador da Seleção Nacional de Futebol Cédric Soares é o protagonista do novo spot de televisão da GoldNutrition, criado no âmbito do Euro 2016, que irá decorrer em França. O vídeo foi produzido pela O2 Produções Audiovisuais e realizado por Filipe Capela.
No filme, Cédric Soares destaca os fatores mais importantes para uma boa performance: resistência, potência, velocidade e agilidade. E para atingi-la, o internacional português confia na GoldNutrition.
A campanha vai ser transmitida na RTP 3, a partir de sexta e até 10 de julho, em versões de 20 e 5 segundos, que serão exibidas durante os intervalos dos programas desportivos deste canal, dedicados ao Euro 2016.
A GoldNutrition é a patrocinadora oficial do internacional português desde janeiro, recebendo o jogador, ao abrigo desta parceria, apoio nutricional e de suplementação da marca.


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Este anúncio da Wunderman cabe em qualquer lugar

Este anúncio da Wunderman cabe em qualquer lugar
Para promover a campanha de aluguer do smart fortwo na Europcar, a Wunderman criou um formato especial de mupi que, tal como o modelo automóvel, "cabe em qualquer lugar". E fez o mesmo com o spot de rádio,

"O desafio era simples: promover o aluguer do smart fortwo na Europcar. Decidimos trazer o universo do smart para a comunicação da Europcar e criámos o 'aluguer que cabe em qualquer lugar'", resume o diretor criativo da agência, Luís Coelho.

Assim, o formato criado pela agência retrata os momentos em que os mupis avariam e ficam parados entre dois anúncios. Percebe-se então, diz a Wunderman, que o novo anúncio da Europcar, em associação com o smart fortwo, até cabe nos espaços mais reduzidos.
Estes mupies criativos encontram-se na rede Cemusa a nível nacional, incluindo algumas localizações especiais em zonas mais movimentadas das cidades de Lisboa e do Porto.

O conceito foi também transportado para a campanha de rádio protagonizada por Rui Unas e vai englobar quatro spots de 5 cinco segundos cada, em vez do tradicional spot de 20 segundos, os quais serão também inseridos entre outros anúncios no mesmo bloco.


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O Twitter criou um “júri” de anúncios

O Twitter criou um “júri” de anúncios
Chama-se Twitter Insiders, é composto por 12 mil utilizadores da rede social e consiste numa espécie de júri que irá avaliar as campanhas dos anunciantes antes de serem oficialmente lançadas. Esta é a mais recente aposta do Twitter na área da publicidade.
Por exemplo, se uma marca quer lançar uma campanha que considera "arriscada", basta disponibilizá-la aos Twitter Insiders para perceber se é ofensiva ou eficiente, facilitando a tomada de decisões importantes por parte das marcas.
"Esforços que tradicionalmente requeriam um planeamento a longo prazo e tinham custos podem ser agora feitos de forma rápida e eficiente com o apoio da nossa rede de Twitter Insiders", explica ao Ad Age, Gemma Proctor, research manager do Twitter.
Os membros do Twitter Insiders são anónimos, têm uma idade mínima de 16 anos e vivem nos Estados Unidos ou Reino Unido. Após inscrição, é pedido aos insiders que partilhem coisas sobre eles, tais como os rendimentos, educação, género e interesses.
Aos Twitter Insiders pode ser pedido que tirem fotografias, testes vídeos e analisem expressões faciais de imagens, por exemplo. Estes "jurados de anúncios" não serão pagos monetariamente, mas em prémios como cheques-prenda ou produtos eletrónicos, como iPads ou smartphones.
O Twitter tem opções para projetos das marcas a curto e a longo prazo. No primeiro caso, que pode durar apenas alguns dias, pode incluir inquéritos para que os Insiders avaliem uma campanha live, por exemplo. Já na segunda situação, o tempo pode variar entre quatro e seis semanas, e trata-se de casos que requerem uma pesquisa intensiva e podem adequar-se a campanhas de lançamento de novos produtos ou filmes, por exemplo.


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Nike faz "Switch" com Ronaldo

Nike faz "Switch" com Ronaldo
Ronaldo é o melhor jogador do mundo. Mas e se tudo mudasse? E se ele tivesse de reaprender a jogar? É o que acontece na nova campanha da Nike. Intitulada "The Switch", é protagonizada pelo capitão da seleção nacional e por outros 16 jogadores profissionais, incluindo Quaresma, além de uma jovem promessa do futebol.

A criatividade é da Wieden + Kennedy, com a realização do filme a cargo de Ringan Ledwidge, que também já assinara a campanha da marca de 2014 "Winner Stays". Conta ainda com a colaboração de Mathew Libatique, nome ligado a filmes como "O Cisne Negro" ou "Iron Man". Ao longo do filme, ouve-se "Turn Up", de The Heavy.

Com cinco minutos e 57 segundos, este foi o maior filme produzido pela Nike Football, superando "The Last Game" por 29 segundos. É também a filmagem mais longa para uma marca feita pelo jogador português: foram cinco dias, todos em Espanha.


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LICOR BEIRÃO CONVIDA VÍTIMA DE ENTRADA DE BRUNO ALVES A SABOREAR PORTUGAL DE OUTRA FORMA


Harry Kane, avançado da selecção inglesa, foi alvo de uma entrada perigosa que valeu o cartão vermelho a Bruno Alves ao minuto 35 do jogo com Portugal. Nos placards laterais o momento ficou marcado pela presença da marca Licor Beirão. Agora, num vídeo colocado a circular online, a marca portuguesa aproveita a coincidência para uma acção de marketing onde pede desculpas pela jogada e, numa carta, convida o jogador inglês a conhcer outra forma de saborear Portugal.


fonte: http://www.meiosepublicidade.pt/2016/06/licor-beirao-convida-vitima-de-entrada-de-bruno-alves-a-saborear-portugal-de-outra-forma-com-video/

Economia nacional pode ganhar 609 milhões com o Euro 2016

O Euro 2016 arranca amanhã e, apesar de não decorrer em Portugal, mas sim em França, o IPAM prevê que a economia nacional possa ganhar até 609 milhões de euros. Isto caso a Selecção Nacional vença a competição.
Por outro lado, se a equipa das Quinas se ficar pela fase de grupos, o impacto económico previsto é de 438 milhões de euros. Este valor é conseguido através da participação de Portugal nos três jogos que compõem esta fase inicial, que se começa já no próximo dia 14 com um jogo frente à Islândia.
Para gerar valores avultados na economia portuguesa, a Selecção nem precisa de jogar especialmente bem. Só o facto de participar no Euro 2016 já é sinónimo de impacto económico positivo, já que a fase de estágio por si só gerou cerca de 110 milhões de euros, de acordo com o mesmo estudo do IPAM.
Caso a equipa liderada por Cristiano Ronaldo se veja forçada a abandonar a competição mas os portugueses decidam continuar a acompanhar os jogos das restantes selecções, o impacto ainda é significativo: mais de 161 milhões de euros.




Fonte: http://marketeer.pt/2016/06/09/economia-nacional-pode-ganhar-609-milhoes-com-o-euro-2016/

Uber chega hoje ao Algarve

Uber chega hoje ao Algarve
Faro, Vilamoura e Albufeira são as próximas cidades a receber a Uber mas, atenção, apenas durante o Verão. A tecnológica vai extender o seu raio de alcance e chega hoje ao Algarve, ainda que temporariamente, levando consigo o uberX e o uberXL. Este último tem espaço para seis passageiros.
A ideia é alargar a oferta de transportes no principal destino de férias português, garante a Uber em comunicado. Para celebrar a novidade, a Uber formou uma parceria com a Bolas da Praia: apenas hoje, entre as 15h e as 18h, os utilizadores da aplicação podem pedir bolas de Berlim, estejam no Algarve ou não. É que os utilizadores do Porto e Lisboa também vão poder usufruir da oferta.
A Uber alerta que, apesar de prever um volume de pedidos muito elevado, a capacidade de entrega será limitada. Os utilizadores podem pedir duas bolas de Berlim por um euro até que o stock esgote.
fonte:http://marketeer.pt/2016/06/07/uber-chega-hoje-ao-algarve/
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Smartphone dobrável à venda em 2017

Smartphone dobrável à venda em 2017

Smartphone dobrável à venda em 2017
O próximo ano poderá ficar conhecido como aquele em que a Samsung lançou smartphones com ecrãs dobráveis. A marca está a considerar a introdução de dois novos modelos no mercado, sendo que um deles deverá ser mesmo capaz de se dobrar ao meio como se de uma caixa de cosméticos se tratasse. A informação relativamente ao projecto, cujo nome de código é “Project Valley”, é avançada por fontes da Bloomberg.
A Samsung já apresentou modelos que apresentam um primeiro vislumbre deste tipo de tecnologia: os smartphones da gama Edge têm um ecrã que curva nas laterais. Lee Seung Woo, analista da IBK Securities citado pela Bloomberg, acredita que o novo produto poderá ser “game-changer”, mas apenas caso a Samsung consiga desenvolver uma interface adequada para os ecrãs dobráveis.