Por que umas pessoas são líderes e outras não?
O líder tem de ter características pessoais como a inteligência, o dinamismo, a criatividade, a capacidade de comunicação ou boa imagem física. A que acrescem as características comportamentais e indicadores como a influência e a circunstancia. Mas tudo isto será suficiente para fazer um líder?
É comum afirmar que os líderes nascem ou se fazem. independentemente dos argumentos de cada parte, é inquestionável que a conquista da liderança é sempre uma luta pelo poder. E, por isso, é de natureza conflitual. O líder tem de ter características pessoais, comportamentais e outros indicadores como a influência e a circunstância.
Ao longo da história é possível identificar características demarcadas, atribuídas aos lideres mais reconhecidos. Mas não se consegue provar que as mesmas não se encontrem nas restantes pessoas. Questiona-se, portanto, o facto de serem características tidas como inatas ou adquiridas.
Dizem os especialistas que a liderança se parece cada vez mais uma arte. É aqui que se perfilam os comportamentos cuja interacção permite identificar um bom líder. Destacam-se o estabelecimento de relações de confiança, de ajuda mútua, assim como a definição de objectivos e respectivas concretização. (...)
Revista Marketeer, nº 127, pag 44
Joaquim Reis nº 25477
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