Red Bull Paper Wings Covilhã

A Red Bull Portugal acaba de chegar definitivamente à cidade da Covilhã e à Beira Interior University. Com objectivos bem estipulados, conquistando já desportistas, condutores de largos turnos, trabalhadores e noctívagos, a marca pretende actualmente coleccionar consumidores académicos que procuram uma energia extra nos períodos de maior esforço mental.

Os benefícios da nossa lata/herói são já conhecidos: aumenta os índices concentração, a capacidade de reacção, revitaliza o corpo e a mente, ajuda a que te sintas com mais energia, expulsa as substâncias nocivas causadas pelo desgaste, melhora o metabolismo e o teu desempenho no estudo, estimulando as células cerebrais. Estas são razões mais que suficientes para que cada vez mais estudantes no mundo contem com Red Bull na altura dos exames, melhor dizendo: “Red Bull. Ideal para marrar, perfeito para comemorar!”

Assim, a marca pretende cada vez mais criar raízes nas universidades, procurando aumentar a notoriedade e visibilidade, apaixonar o consumidor pela marca e fomentar a experimentação através das acções de sampling (os famosos Minis com a lata gigante e as Wing Girls). Com a marca, vêm igualmente os famosos eventos RB. Depois dos sucessos do “Red Bull – Can you make it?” e do “Gravity Challenge Red Bull” nas universidades europeias e em algumas portuguesas, é a vez do “Red Bull Paper Wings” contagiar os ubianos e restante população. Deixo o spot publicitário RBPW Covilhã, que conta com a presença de dois bimarketeers;)

Comming Soon @ Covilhã :D

Mais informações em: www.redbullpaperwings.com

PS: Aceitam-se sugestões e ideias sobre o que será realmente o evento:)

Aproveito para desejar um ano de 2009 muito energético, recheado de sucessos académicos.

Edgar Nave (Student Brand Manager Red Bull pt)

The meaning of Christmas...

Choose yours!

O perfil do cliente fiel

Uma pesquisa realizada pela Forrester Research com empresas de data management sobre “clientes fiéis” mostra que eles possuem perfis similares independentemente do sector de mercado em questão.

A análise da Forrester mostra que a maioria dos consumidores que se considera “fiel à empresa com a qual fazem negócio” é composta por mulheres (55%), casadas (60%) e com idade na faixa dos 45 anos de idade. Mais de 81% concordam com a expressão “a minha família é a coisa mais importante na minha vida”.

É mais provável que os fiéis comprem em todos os canais (49%) e recorram mais aos amigos e à família para terem informações sobre produtos e serviços (35%). Este perfil voltado para a família é confirmado por outros relatórios recentes.

O estudo da Acxiom, Retail Consumer Dynamics Study, publicado em Outubro de 2008, refere que 8% de todos os clientes do retalho procuram manter um estilo de vida familiar e o fazem-no por estarem mais informados sobre promoções de preços e opções on-line.

Outro estudo de retalho da GfK Roper realizado em Setembro de 2008 revela que 62% dos entrevistados encaravam as compras como uma experiência familiar, acima dos 54% de 2006.

De acordo com a analista da Forrester, Lisa Bradner, o perfil geral de um cliente fiel é útil no actual clima económico. Os clientes fiéis podem decair para clientes transacionais num período de declínio económico porque podem ser atraídos por descontos dramáticos ou desesperados. “O equilíbrio do piramide é real”, diz a responsável. “No alto da pirâmide estão os clientes novos e abaixo deles estão os clientes transacionais. As empresas precisam conhecer o perfil dos seus clientes conforme se tornam fiéis porque não queremos que eles ajam por impulso e transitem para outra empresa.”.

Em geral, estes consumidores fiéis querem recompensas, admitem as conclusões do estudo. Eles esperam pela personalização e influenciarão outros. “O marketing social não significa necessariamente rede de comunicação social on-line”, diz Bradner. “O relatório mostra que os clientes fiéis têm necessidades emocionais tanto quanto sociais e estas necessidades são compartilhadas entre eles. Grande parte do marketing social acontece fora da rede quando os clientes falam sobre um e-mail que receberam ou sobre uma experiência que tiveram na loja.”

O relatório da Forrester recomenda três ações, baseadas no perfil de fidelidade: personalização, criação de oportunidades multi-canais e priorização das famílias. Todas são baseadas nas empresas que criam um diálogo com o cliente.

Questões:
- O que é um cliente fiel?
- Porque motivo serão as mulheres casadas mais fiéis?
- Quando vale uma cliente fiel? E quanto custa?
- Qual o verdadeiro papel da família no desenvolvimento da lealdade?

Feliz Natal a TODA a comunidade Bimarketing

Este dia é muito especial, mas o espírito de solidariedade e união que se cria deve ser mantido ao longo de todo o ano.

Feliz Natal, Feliz 2009!!

Desejo que em cada dia das nossas vidas seja sempre Natal!

E evolução da Popota - Uma Hipopótamo "Modelo"

Talvez já nem se lembrem, mas a Popota, a mascote de natal do Modelo, já tem uns anitos, contudo tinha um aspectos diferente.

Vejam os anúncios seguintes e comprovem a evolução da Popota.

Certamente que o seu sucesso não é alheio a esta evolução, de uma versão mais gordinha e menos cuidada, para uma nova versão, menos gordinha, mais produzida e mais "sexy".

Esta mudança de visual e de "personalidade" até lhe valeu um dueto com o Tony Carreira. É o estrelato!!!

Os pais hipopótamos devem estar radiantes com o sucesso de sua menina.

Alguém tem palpites para a Popota 2009?

SAS Apresenta software Customer Experience Analytics

A SAS apresentou o software que permite analisar o comportamento dos cibernautas e cruzar essa informação com o comportamento de compra nos restantes canais, o SAS for Customer Experience Analytics.

A aplicação identifica em tempo real o que os consumidores vêem, fazem, como e por quanto tempo navegam nas páginas Web.

“O SAS for Customer Experience qualifica as acções online dos consumidores, em vez de uma simples análise quantitativa às páginas e servidores Web, dando a conhecer os detalhes que mais influenciam o comportamento dos cibernautas. Esta informação permite aos responsáveis de marketing antecipar a evolução e as tendências do consumo, assim como delinear modelos de acção para iniciativas futuras”, diz Pedro Lopes, Business Developer Manager para Customer Intelligence do SAS Portugal.

“Cruzar a informação do comportamento dos consumidores na Web com dados provenientes dos outros pontos de contacto, como call-centers ou pontos de venda, facilita a análise do canal digital nas estratégias de marketing e ajuda os marketeers a medir e justificar o investimento nas iniciativas online”.

O software inclui modelos de previsão que possibilitam aos profissionais de marketing antever que resultados específicos das campanhas são atingíveis, com base em métricas e indicadores de desempenho de campanhas passadas ou em curso.

Mais Informações Aqui

Trocar Bolachas Cuétara por Azeite Bertolli

Após vender a divisão de bolachas Cuétara à Nutrexpa, o grupo SOS pretende continuar a desprender-se dos activos que não façam parte do seu negócio estratégico, no entanto, a empresa não tem pressa em vender estes negócios, que são de confeitaria, vinagres, salsas e segundas marcas espanholas e italianas.

Recentemente o grupo comprou o azeite Bertolli, à Unilever por 630 milhões de euros. COm esta aquisição a SOS aposta em centrar-se nas divisões de azeite e arroz, o que implica desligar-se de activos para pagar a divida (o endividamento actual do grupo fica-se nos 994 milhões de euros), como foi o caso da venda da Cuétara com a qual a multinacional espanhola prevê financiar parte da compra do negócio do azeite Bertolli.

Uma vez na sua posse, o grupo SOS integrará o azeite Bertolli no grupo, permitindo “aproveitar o enorme buraco que se abre” nos mercados exteriores.

Cerveja Baltika em Lata de 1 Litro

A novidade vem da Rússia, o primeiro mercado europeu a lançar cerveja em lata XL.

A cervejeira responsável pelo lançamento dá pelo nome Baltika, que alcançou a proeza de conceber embalagens com esta capacidade. Até à data, a limitação tecnológica permitia a produção de latas de cerveja com capacidade máxima de 565 ml. A proeza deve-se à empresa Rexam.

O novo formato reafirma o compromisso dos fabricantes com a inovação, cujo objectivo é satisfazer as necessidades de um segmento importante de consumidores, que prefere a embalagem de lata pela conveniência que a caracteriza.

A rápida refrigeração, o transporte fácil e a reciclagem ilimitada, são as principais vantagens que os compradores de latas atribuem a estas embalagens.

Mais Informações Aqui

Apresentação de Livro - Marketing de Serviços Públicos

João Proença, Professor Associado da Faculdade de Economia da Universidade do Porto apresentou no dia 13 de Dezembro, na Faculdade das Ciências Sociais e Humanas da UBI o seu livro: Marketing de Serviços Públicos - Casos de Estudo.

Integrado nas Jornadas científico-docentes da Associação Internacional de Marketing Público e Não Lucrativo, O prof. João Proença, mostrou exemplos de boas práticas de aplicação dos conceitos de Marketing no Sector Público.

Programa Trainees do Grupo Jerónimo Martins

Estão abertas as candidaturas ao programa trainees do Grupo Jerónimo Martins para 2009/2010.


A ficha de candidatura pode ser descarregada do endereço:

http://www.jeronimomartins.pt/pt/recursos_humanos/documents/nova_ficha_candidatura.zip


Para outras candidaturas podem utilizar o endereço:

http://www.jeronimomartins.pt/pt/recursos_humanos/recrutamento_candidaturas_form.aspx

O recrutamento de profissionais da área de marketing é um dos alvos preferenciais do Grupo.

Para os Apóstolos que tentam as pessoas com o bem ....

Já algum tempo que não passava por aqui ... às vezes espreito, confesso, mas há muito tempo que não paro. Hoje apeteceu.me ........ e parei.

Sento-me, confortavel olho e ... A essência continua a mesma, mentes novas, sedentas de sucesso, a palpitar sangue nas opinões, honestos, a transbordar nervo, ambiciosos e com um mundo de ilusões e desiluções pela frente. Como tenho boa memória, é me permitido recordar os velho tempos, sem saudosismos deprimentes, mas com orgulho. Orgulho de poder dizer ... eu estive lá. Sem dúvida esses tempos têm um lugar de destaque na minha colecção de momentos. Desde do embrionário "Muro das Lamentações" até aos dias de hoje, muita coisa correu mas, todos sabemos que águas passadas, não movem o quer que seja, olhemos então para o Presente. Qual a utilidade desta comunidade, até que ponto somos realmente uma? A minha geração (a primeira), sem dúvida não é a que mais fomenta e exarceba este sentimento de comunidade. Andamos ocupados, convencidos que o nosso tempo aqui, passou, e temos coisas mais importantes que fazer, coisas de adultos. Apesar de estarmos fortemente ligados à sua criação, a nossa inocência nunca nos permitiu ser os melhores jardineiros para o jardim que cultivamos. A nova geração, parece mais decidida, com um mapa nas mão que nós não tivemos acesso e seguem o trajecto marcado, sem tirar o pé do acelerador. Espero que no caminho para o sucesso, de vez em quando estas gerações se encontrem, arranjem um tempo para partilhar o que são, o que pensam o que precisam ... não por que enriqueça o espaço virtual, ninguém está realmente interessado nisso, mas sim, porque enriquece as almas dos que o visitam.

O que nos leva outra vez ao ponto, qual a utilidade da Bicomunidade? Será que estamos a aproveitar esta ferramenta de forma eficiente no nosso percurso (uma lenda viva dos corredores não me deixa escrever aqui eficaz)? Se querem podem tentar responder ou agir ... senão vos apetece, não se incomodem, mas pelo menos pensem. Não sou moralista, não tenho pretensões ou talento para tal. Não escrevo para propor uma pauta de madamentos a seguir, apenas escrevo para vos convidar a pensar.

Obrigado a todos os que no entretanto, por carolice mantêm esta comunidade viva. Mérito em especial, para dois professores com sindrome compulsivo tarefar o próximo. Deixo aqui a minha admiração em geral para todos e em particular para eles. Pois todos gostamos de ser reconhecidos pelo nosso trabalho, assim surgiu este post, como se fosse uma prenda de anos, para que no aniversário de alguém especial, esse ser se sinta como deve ser ... ESPECIAL!

Quem me conhece sabe que tenho dificuldades em expressar.me, pelo que peço sentidas desculpas, pois podia talvez resumir num par de frases:

Sem dúvida que algo se faz em prol da comunidade, mas com o talento envolvido, potencialmente podia ser feito mais e parabéns a quem quer que faça anos =) Obrigado por tornarem este mundo um pouco melhor.

Sei que este post não vai mudar nada, mas ao menos eu vou dormir melhor ...

Great Houdini

Remunerações de cargos na área comercial e de marketing

O Estudo de Remunerações 2008/2009, desenvolvido pela consultora Michael Page, revela que os cargos das áreas comercial e de marketing estão entre os mais bem pagos do País mas, mesmo entre eles, existem discrepâncias que podem ascender 90.000 euros.

Na área comercial e de marketing, o director comercial é quem, no final do mês, contabiliza mais zeros no vencimento. Quando o volume de vendas da empresa é inferior a 30 milhões euros, a remuneração pode ir de 70.000 a 83.000 euros. Por sua vez, se o volume de vendas for superior a 30 milhões de euros, o vencimento pode chegar aos 120.000 euros.

Os directores de vendas auferem, globalmente, um valor inferior ao dos directores comerciais. No sector do grande consumo, os directores de vendas têm um papel chave, acompanhando as estatísticas a fim de optimizar as previsões de venda e de fixar objectivos. Também a sua remuneração funciona segundo o volume de vendas. Se for inferior a 30 milhões euros, pode auferir valores entre 45.000 e 75.000 euros. Quando as vendas são superiores a esse valor, a remuneração pode chegar aos 100.000 euros.

A posição subordinada do key account manager face ao national account manager reflecte-se, naturalmente, nos seus vencimentos. Enquanto o primeiro, numa empresa com volume de vendas inferior a 30 milhões euros, pode variar entre 25.000 e 40.000 euros, o segundo pode levar para casa entre 35.000 e 50.000 euros.

No caso das grandes empresas, com volume de vendas superior a 30 milhões euros, o key account manager pode auferir entre 35.000 e 50.000 euros, enquanto o superior recebe entre 45.000 e 60.000 euros.

Por sua vez, o elo privilegiado entre comerciais e direcção - o chefe de vendas - pode auferir entre 23.000 e 35.000 euros (nas empresas mais pequenas), e 30.000 a 45.000 euros em locais cujas vendas ascendam os 30 milhões euros.

Finalmente, a remuneração do sales representative é, em suma, bastante mais baixa quando comparada com o vencimento dos cargos de topo. No mínimo, recebe entre 18.000 e 25.000 euros. No máximo, entre 19.000 e 30.000 euros.

Assim, se numa pequena empresa as discrepâncias no vencimento podem chegar aos 58.000 euros, nas grandes superfícies comerciais as diferenças de remuneração entre cargos inferiores e de topo podem ascender os 90.000 euros.

Notícias copiada daqui

Já agora podem ir à página da Michael Page-Portugal (http://www.michaelpage.pt/) e deixar o vosso CV.

60 anos da Declaração Universal dos Direitos Humanos

Todos nascemos livres e iguais (artº1º):

A onda verde - vamos pôr Portugal no mapa?

The Green Wave é uma campanha global de biodiversidade para educar as crianças e os jovens para a bioviversidade. Serve de preparação para o Ano Internacional da Biodiversidade, em 2010.
The Green Wave contribui para as celebrações do Dia Internacional para a Diversidade Biológica (IDB), a 22 de Maio.

As instituições de ensino envolvidas (que plantam árvores de espécies endógenas a 22 de Maio) aparecem no mapa verde da Google:

Vamo pôr Portugal e a UBI neste mapa?

Se houver um grupo de interessados eu sou um deles.

(Sítio da Green Wave em http://greenwave.cbd.int/)

Cão - o vencedor

O filme vencedor do Festival Eurobest na categoria de TV/Cinema - Dog



Credits
Type Of Entry: TV/Cinema
Category: Cars
Title: DOG
Advertiser: VOLKSWAGEN
Product/Service: VW POLO
Entrant Company: DDB LONDON
Country: UNITED KINGDOM
Advertising Agency: DDB LONDON
Country: UNITED KINGDOM
Creative Director: SHISHIR PATEL/SAM OLIVER
Copywriter: FEARGAL BALLANCE/DYLAN HARRISON
Art Director: DYLAN HARRISON/FEARGAL BALLANCE
Agency Producer: LUCY WESTMORE
Account Supervisor: MATT ROSS
Advertiser's Supervisor: SARAH LUCKCRAFT
Production Company, City: INDEPENDENT, London
Country: UNITED KINGDOM
2nd Production Company, City: BISCUIT FILMWORKS, Los Angeles
Country: USA
Producer: RICHARD PACKER/JAY VEAL
Director: NOAM MURRO
Lighting: MATTHEW LIBITIQUE
Editor: TIM THORNTON ALLAN @ MARSHALL STREET
Music - Artist/Title: I'M A MAN. COMPOSED BY STEVE WINWOOD
Sound Design/Arrangement: JAKKO

Barras de cereais, um alimento "Feminino"?

Nos últimos doze meses, 35% dos portugueses entre 15 e 64 anos, residentes em Portugal Continental, consumiram barras de cereais. No entanto, segundo um estudo da Marktest, as mulheres são as principais adeptas deste tipo de produto alimentar.

No total, 35% dos portugueses consumiu barras de cereais no último ano. No entanto, a variável sexo parece ser diferenciadora quanto ao consumo destas barras, já que são sobretudo as mulheres (44%) quem mais as consome, quando comparadas com os homens (27%).

Focando a análise na variável idade, são sobretudo indivíduos entre 15 e 24 anos quem mais consome este tipo de alimento.

Verificou-se, ainda, que as barras de cereais apresentam uma penetração reduzida junto de indivíduos mais velhos (55 a 64 anos) tendo registado 24% das preferências.

Analisando o consumo por regiões, é na Grande Lisboa (38%), no Litoral Norte (38%) e Sul (39%) que mais pessoas optam por este tipo de alimentação.

Ofertas de emprego

2 Ofertas de emprego - Coordenador/a de Projecto (Ref. A - Lisboa) (Ref. B - Porto)

A Rede Portuguesa de Jovens para a Igualdade de Oportunidades entre Mulheres e Homens (REDE) está a recrutar 2 pessoas para exercerem, a tempo inteiro, funções de  Coordenador/a de Projecto no âmbito da 2ª Edição do projecto "de Mulher para Mulher", que irá decorrer em simultâneo em Lisboa e no Porto.

As pessoas interessadas devem enviar um curriculum vitae e uma carta de motivação para a REDE até ao dia 12 de Dezembro de 2008 às 17H00.

As respostas à oferta de emprego Coordenador/a de Projecto (Ref. A – Lisboa), devem ser remetidas para o e-mail: rede.recrutamento.dmpm2.lx@gmail.com.

As respostas à oferta de emprego Coordenador/a de Projecto (Ref. B – Porto), devem ser remetidas para o e-mail: rede.recrutamento.dmpm2.pto@gmail.com.

Rede Portuguesa de Jovens para a Igualdade de Oportunidades entre Mulheres e Homens

http://redejovensigualdade.org.pt/
http://redejovensigualdade.org.pt/blog/
http://demulherparamulher.redejovensigualdade.org.pt/

Concurso de Design Burn

Procura mais informações em: http://www.burn.pt/

Imperial lança três nvoos produtos Pantagruel

Mesmo em tempo de crise, algumas marcas portuguesas mantém-se activas e já compreenderam que o lançamento de novos produtos é essencial para manter a dinâmica do mercado. O consumidor assim o exige!

Veja-se o exemplo da Imperial, empresa do grupo RAR, que vai lançar três novidades no mercado:

• Pantagruel 70% Cacau Extra Noir,
  
• Pantagruel Branco Extra Cremoso e
• Pantagruel Sem Adição de Açúcares.
  

Estas três novas variedades, para além da tablete de chocolate original, foram desenvolvidas para que o consumidor possa usufruir de uma linha de produtos para a confecção de sobremesas de chocolate.

A Pantagruel numa perspectiva de marketing, de adaptação dos produtos às necessidades e expectativas dos seu clientes pretende, com a introdução destes novos produtos, proporcionar soluções mais adequadas e funcionais aos seus consumidores. O Pantagruel 70% Cacau Extra Noir e Pantagruel Sem Adição de Açúcares permite usufruir dos antioxidantes naturais do cacau, enquanto o Pantagruel Branco Extra Cremoso permite elaborar deliciosas mousses frescas.

Quem vai adorar esta notícia será certamente os Prof. Ricardo.

Mesmo em tempo de crise...

... há oportunidades, pelo menos esta é a opinião de Nuno Pires, responsável pela estratégia de marketing de todas as marcas da Sociedade Central de Cervejas e Bebidas SA.

Segundo o ele a “A SCC vai manter o investimento publicitário. É essencial. Vendemos sonhos, desígnios e esperança. O produto é a experiência funcional mas a marca é emocional. A verdadeira experiência”. (Nada que não seja amplamente referenciado nas disciplinas da licenciatura em marketing da UBI por diversos docentes)

Para ele, hoje a cerveja concorre inclusivamente com produtos cuja comparação nos provocaria uma boa garagalhada noutros tempos. Segundo este responsavel da SCC O mercado enfrenta novos e grandes desafios: “um telemóvel é hoje concorrente da cerveja porque o consumidor é obrigado a fazer escolhas”. A outro nível "é o decréscimo das refeições fora de casa. Alguns clientes nossos podem desaparecer”. E isto exige “uma alteração radical da estratégia com a qual atacamos o mercado”. Até porque “o consumo está a desviar-se para a Distribuição, mas também para o fast-food”.

A solução? Essa, passa pelo “aumento de promoções, pela aposta em cartões de fidelização e nos eco-paks”, embalagens mais económicas para famílias numerosas.

A inovação vai sofrer reduções de investimento. “O consumo de um produto novo declina no final do primeiro ano de vida”. (Ciclos de vida cada vez mais curtos)

Além disso, “os projectos que implicam endividamentos elevados não são aceitáveis para os accionistas”.

Por isso, em 2009, a SCC tal como em 2008, porque antecipou a conjuntura, vai focar-se no core business”: Sagres e Luso.

A redução de preço é outros dos pilares da estratégia da SCC. O mais recente projecto da empresa é a primeira água funcional do mundo sem sabor, cujo preço é menor entre 10 a 15% face aos valores médios de venda da gama Formas Luso com sabores.

Os efeitos da conjuntura económica

A percepção de dificuldades económicas condicionam as opções de aquisição dos consumidores e a estratégia de marketing da empresas.

A Makro por exemplo via as vendas da sua marca própria aumentarem em 26% nos primeiros nove meses do ano, reflexo da necessidade de poupança do consumidor.

Os segmentos que mais viram as suas vendas crescer foram os dos produtos essenciais ao dia-a-dia de qualquer família, tais como os congelados (53%), as conservas (19%), charcutaria (40%) e artigos de drogaria (34%). Mas também em categorias como a confeitaria, os snacks, utensílios de cozinha e papelaria as vendas da marca própria também cresceram.

A marca própria Makro Quality oferece mais de 900 referências em 11 linhas de produtos de alimentação, enquanto a Aro é a alternativa de primeiro preço de 650 referências em 15 linhas de produtos.

Noutro sector, o da restauração, os efeitos da crise também são visíveis. Segundo um estudo da DBK, a facturação dos restaurantes em Portugal vai crescer 3% em 2008, face ao período homólogo, para um volume de negócios de 5.160 milhões de euros, face a um volume de 5.010 milhões de euros em 2007.

O fast food revela-se o segmento mais dinâmico impulsionado pela actual conjuntura económica e pelo elevado número de aberturas. O volume de negócio dos estabelecimentos de comida rápida deverá atingir 580 milhões de euros no final do presente ano, um crescimento de 9%, revela o documento.

Este sector é constituído na sua maioria (cerca de 86%) por estabelecimentos tradicionais, que registaram uma evolução de 2,6%. São 30 mil empresas gestoras de estabelecimentos que empregam 115 mil trabalhadores, uma grande parte (30% do total) concentrada em Lisboa.

Prevê-se contudo a entrada de novas insígnias em Portugal, a curto prazo, no segmento de comida rápida e restauração informal, a maioria em regime de franchising.

:::::----- Latada 08 -----:::::

Aqui vão algumas fotos da latada!:)


























Alguns momentos da latada... Bons momentos e os quais não esqueceremos de certo. Se alguém não concordar em que a sua imagem esteja aqui, que deixe um comentário com a sua opinião que eu retiro-a de seguida.
Aos caloiros, bem vindos e aproveitem bem!:-)
Aos que cá continuarão algum tempo,aproveitar todos os momentos bons e maus!
Aos finalistas (eu e os meus colegas), conseguimos, pessoal.:-) Bons tempos passamos juntos!lool
Abraçoooooooooooooooooooooooo

Salvem os machos!?!?

Ora aqui está um spot publicitário que será, na minha opinião, no mínimo polémico. E não me refiro às imagens eventualmente chocantes. Mas ao tipo de mensagem que passa.
Gostava de saber o que pensam as mulheres disto.
E os "machos"?

Oferta de Emprego

Paid Search Specialist
Employer Online Travel Agent
Salary £35K-£40K
Location : United Kingdom, London
Job Type: Permanent
Employer: Type In-house / Client Organisation

Job Description

Working for this online travel agency, you will be responsible for managing paid search campaigns across multiple engines, multiple brands and multiple geographies to ensure the company’s specific goals are met. You will need to gather actionable data from various sources to ensure consistent and continual optimisation of the campaigns. You must possess excellent communication and interpersonal skills in order to manage the direct relationship with tracking providers to ensure that the tracking data is used effectively to the benefit of the campaign.

Candidate Requirements

To succeed in this role, you must be passionate about Search Marketing, be of a technical and analytical mindset, and should be able to demonstrate an understanding of the principles of optimisation for natural search. Fluency in French is essential.

Instructions for applicants
Please send CV
Contact: ec@puregenie.com
Link to further information / Apply online at: http://www.puregenie.com/

Poema para Galileu, no Dia Nacional da Cultura Científica

Poema para Galileo

Estou olhando o teu retrato, meu velho pisano,
aquele teu retrato que toda a gente conhece,
em que a tua bela cabeça desabrocha e floresce
sobre um modesto cabeção de pano.
Aquele retrato da Galeria dos Ofícios da tua velha Florença.
(Não, não, Galileo! Eu não disse Santo Ofício.
Disse Galeria dos Ofícios.)
Aquele retrato da Galeria dos Ofícios da requintada Florença.

Lembras-te? A Ponte Vecchio, a Loggia, a Piazza della Signoria…
Eu sei… eu sei…
As margens doces do Arno às horas pardas da melancolia.
Ai que saudade, Galileo Galilei!

Olha. Sabes? Lá em Florença
está guardado um dedo da tua mão direita num relicário.
Palavra de honra que está!
As voltas que o mundo dá!
Se calhar até há gente que pensa
que entraste no calendário.

Eu queria agradecer-te, Galileo,
a inteligência das coisas que me deste.
Eu,
e quantos milhões de homens como eu
a quem tu esclareceste,
ia jurar- que disparate, Galileo!
- e jurava a pés juntos e apostava a cabeça
sem a menor hesitação-
que os corpos caem tanto mais depressa
quanto mais pesados são.

Pois não é evidente, Galileo?
Quem acredita que um penedo caia
com a mesma rapidez que um botão de camisa ou que um seixo da praia?
Esta era a inteligência que Deus nos deu.

Estava agora a lembrar-me, Galileo,
daquela cena em que tu estavas sentado num escabelo
e tinhas à tua frente
um friso de homens doutos, hirtos, de toga e de capelo
a olharem-te severamente.
Estavam todos a ralhar contigo,
que parecia impossível que um homem da tua idade
e da tua condição,
se tivesse tornado num perigo
para a Humanidade
e para a Civilização.
Tu, embaraçado e comprometido, em silêncio mordiscavas os lábios,
e percorrias, cheio de piedade,
os rostos impenetráveis daquela fila de sábios.

Teus olhos habituados à observação dos satélites e das estrelas,
desceram lá das suas alturas
e poisaram, como aves aturdidas- parece-me que estou a vê-las -,
nas faces grávidas daquelas reverendíssimas criaturas.
E tu foste dizendo a tudo que sim, que sim senhor, que era tudo tal qual
conforme suas eminências desejavam,
e dirias que o Sol era quadrado e a Lua pentagonal
e que os astros bailavam e entoavam
à meia-noite louvores à harmonia universal.
E juraste que nunca mais repetirias
nem a ti mesmo, na própria intimidade do teu pensamento, livre e calma,
aquelas abomináveis heresias
que ensinavas e descrevias
para eterna perdição da tua alma.
Ai Galileo!
Mal sabem os teus doutos juízes, grandes senhores deste pequeno mundo
que assim mesmo, empertigados nos seus cadeirões de braços,
andavam a correr e a rolar pelos espaços
à razão de trinta quilómetros por segundo.
Tu é que sabias, Galileo Galilei.

Por isso eram teus olhos misericordiosos,
por isso era teu coração cheio de piedade,
piedade pelos homens que não precisam de sofrer, homens ditosos
a quem Deus dispensou de buscar a verdade.
Por isso estoicamente, mansamente,
resististe a todas as torturas,
a todas as angústias, a todos os contratempos,
enquanto eles, do alto incessível das suas alturas,
foram caindo,
caindo,
caindo,
caindo,
caindo sempre,
e sempre,
ininterruptamente,
na razão directa do quadrado dos tempos.

António Gedeão, Poema para Galileo

Núcleo de Marketing

As eleições para o núcleo do curso de Marketing irão ser realizadas Sexta Feira dia 28 de Novembro no átrio da entrada do pólo Ernesto cruz e depois da alteração dos estatutos pela 1ª vez os alunos de mestrado poderão também votar.



Composição Lista M:

Tendências de Marketing

Querem saber quais são as tendências futuras do Marketing?

Anúncio amigo do ambiente em Times Square

Quando se pensa em locais amigos do ambiente, Times Square em Nova Iorque não é dos primeiros que sítios que vêm à cabeça.

Mas alguns passos podem ser dados para melhorar a situação. Foi o que fez a Ricoh, o gigante japonês de equipamentos de escritório. O novo "billboard" da marca em Times Square funciona exclusivamente a energia solar e eólica (com 64 painéis solares e 16 turbinas), sem sequer ter um gerador de emergência. Ou seja, se não houver sol nem vento o anúncio acaba por apagar. Isto não preocupa os responsáveis da Ricoh, que acham que até pode dar boa publicidade à marca, o que só demonstra que a percepção dos consumidores face às questões ambientais está a mudar.

in Terramater Blog

Caça às Caixas de Cereais

Para o desenvolvimento de um trabalho necessitava caixas de cereais de pequeno-almoço de qualquer marca ou formato.

Como é complicado estar a adquirir toda a variedade de cereais e marcas existentes no mercado, aqui vos deixo este apelo.

Quem tiver oportunidade e quiser dar uma ajuda agradecia a entrega no Abrideias ou no secretariado do Departamento de Gestão e Economia, de caixas de cereais vazias.

Apenas interessa a caixa de cartão. Para facilitar o transporte podem espalmar as embalagens.

Muito obrigado!

Um mundo BiMarketing

Afinal quais são os países que vão beneficiando de bimarketers?

Aqui está a resposta: países onde trabalham ou trabalharam bimarketers:

Assumo que estará incompleto. Ajudem-me a completá-lo.

Já agora até podemos pôr números nos países. Por exemplo, qual a actual população irlandesa Bimarketer? Ou estado-unidense? Acusem-se!

Há Fome em Portugal?

Cerca de 9% dos portugueses afirma não ter tido o suficiente para comer em determinadas alturas do último ano. Número que está dois pontos percentuais acima da média da Europa Ocidental, de acordo com o estudo Voice of the People, em Portugal realizado pela TNS. Destes 9%, um total de 3,7% afirma que aconteceu “frequentemente”. Desta forma, Portugal ocupa o terceiro pior lugar na Europa Ocidental.

O estudo ressalva as acentuadas diferenças regionais. Na região do Algarve e de Lisboa e Vale do Tejo há uma menor taxa de respostas relativamente ao indicador frequentemente, enquanto nas restantes regiões do País as respostas foram superiores, sendo que cerca de 4% têm falhas na alimentação.

De referir ainda que um total de 81,2% dos portugueses “nunca” teve falta de comida na mesa nos últimos 12 meses.No resto da Europa, Inglaterra é o país onde mais pessoas assumem não terem pontualmente comida (15%) e a Grécia ocupa a segunda posição (13%).

Apesar dos resultados, aparentemente, não serem dramáticos, é bem possível que a situação real seja bem diferente. Afinal no marketing bem sabemos que nem sempre o consumidor diz "toda a verdade" quando questionado directamente.

Mais uma vez os Bancos Alimentares Contra a Fome voltam a apelar à generosidade do público em mais uma campanha de recolha de alimentos. Esta é uma boa oportunidade para todos darmos a mão aqueles que mais necessitam.

Participem na campanha de recolha de alimentos do Banco Alimentar no fim-de-semana de 29 e 30 de Novembro de 2008. Contactem a Prof. Arminda do Paço ou o Prof. Paulo Pinheiro.

Imagem retirada daqui

Belmonte Promove Tradição do Azeite

Azeite, vinho e amigo, o mais antigo.
Azeite de oliva todo o mal tira.
A azeitona e a fortuna, às vezes muita, outras vezes nenhuma.

Assim reza a sabedoria Popular.

A cultura da oliveira, surgida, na Turquia, há cerca de seis milénios, começou a generalizar-se, em Portugal, a partir do século XV. 

De crescimento lento, floresceu em todos os solos, mesmo aos mais pobres, secos e inclinados, não sendo, contudo, indiferente ao clima e à altitude, que não deve de ir além dos 800 metros. Muitas árvores produziam durante muitas centenas de anos. Os antigos consideravam-na como um símbolo de sabedoria, de paz, de abundância, de glória e de triunfo.

No século XIX, que a oliveira foi plantada, nas serras da Beira e na orla do rio Zêzere, em terras de xisto e outras e, para aumentar a sua produção, a ser bem cuidada, tratada e estrumada. O seu fruto utiliza-se não só como a matéria prima do azeite como também como azeitona de mesa que está presente, simples ou recheada, tanto na cozinha diária como na cozinha festiva.

Tendo lugar entre Novembro a Janeiro, a colheita da azeitona feita por ripagem ou varejo para panais, mantas ou toldos, estendidos no chão pelos homens, tarefa dos ranchos, era, e continua ser, um trabalho árduo, feito no tempo frio, iniciado de madrugada e perigoso para quem tinha de subir, com a ajuda de escadas, até às últimas ramagens das oliveiras, muitas de grande altura, trabalho da responsabilidade dos homens, e para quem, de costas dobradas, apanhava a azeitona

 do chão, tarefa das mulheres. 

No passado, segundo o saber popular a boa colheita devia-se fazer quando a azeitona estivesse bem madura: Quem azeite colhe antes de Janeiro, azeite deixa no madeiro ou Quem colhe azeitona antes do Natal, deixa metade no olival.

Para promover a tradição  da apanha da Azeitona a Câmara Municipal de Belmonte organiza uma série de actividades. Aproveitem e Inscrevam-se!

Cliquem na imagem para ampliar

Agradeço à Bimarketer Margarida Paiva a informação.

O Estudante Ideal

Afinal não é uma utopia e há até quem já conheça o perfil do estudante ideal.

Neste caso é para os alunos de mestrado, mas facilmente se pode extrapolar para as licenciaturas.

Qual(ais) dos critérios preenche(m) cada um de vocês? 

A que distência estão vocês deste modelo deestudante ideal?

A percepção do desempenho das marcas da distribuição

A marca própria do Continente foi considerada a melhor no mês de Maio 2008, com 20,4% das respostas.

De seguida está o Pingo Doce, que foi a melhor entre 17,5% dos entrevistados, e em terceiro o Jumbo, com apenas 9% de preferências.

De seguida vêm as marcas do Modelo, Minipreço-Dia, Feira Nova e Intermarché/Ecomarché.

Estes dados pertencem ao estudo da TNS Retail Tracking, que avalia a imagem que os portugueses têm das insígnias de Distribuição Moderna, e são relativos apenas ao mês de Maio.

Relativamente ao ano de 2007 os resultados do estudo “TNS Retail Tracking” foram:

• “Preços Mais Baixos” - MINIPREÇO • “Melhor Publicidade” - CONTINENTE • “Melhores Promoções” - CONTINENTE • “Maior Variedade de Produtos” - CONTINENTE • “Melhor Carne Fresca” - PINGO DOCE • “Melhor Fruta” - PINGO DOCE • “Melhor Peixe Fresco” - PINGO DOCE A Informação reflecte a opinião dos consumidores portugueses em 2007, através de um estudo regular da TNS que representa as percepções dos Responsáveis pelas Compras para o Lar, de Portugal Continental, com uma amostra de 4000 entrevistas.

A vingança da natureza

A importância da optimização de rotas da equipas comerciais

A importância do correcto planeamento de rotas foi já amplamente abordado em Direcção Comercial.

Cientes da importância deste assunto para muitas empresas a Motorola desenvolveu um terminal portátil de utilização mista para veículos.

O VC6096 foi desenhado para “maximizar a produtividade dos condutores, reduzir custos e melhorar o serviço ao cliente” Este computador permite recolher dados essenciais à actividade das empresas como, por exemplo, quilometragem, rendimento de cada condutor e número de horas de serviço. Para além disso permite a conectividade em tempo real e comunicação instantânea.

Com GPS integrado, esta solução apresenta conexão de voz e dados por 3.5G (HDSPA) na rede GSM/GPRS, WAN, WLAN, Bluetooth, GPS suporte para telemática, o que se traduz no aumento da produtividade e optimização de rotas, ou seja redução dos quilómetros percorridos.

Eucaristia de início de ano

A PASTUBI, pastoral universitária da UBI, vai realizar a eucaristia de início de ano, amanhã pelas 21h00 na capela românica de S. Martinho.

No fim há magusto ;)

Mestrado em Detective privado?????

A concorrência do mercado tem efeitos muito positivos, mas por vezes dá origem a situações .... originais, para não lhe chamar outra coisa.

A ultra segmentação é responsável por alguns exageros e para aqueles que pensam e dizem a frase "Isto só em Portugal" aqui têm um exemplo de "nuestros Hermanos".

Comunidade

Agradeço ao prof. Paulo Duarte pelo seu comentário em minha defesa relativamente ao meu anterior post, mas por pensar que nem sou um membro da comunidade BiMarketing muito activo resolvi contribuir com mais este.

Como é do conhecimento de muitos houve uma carga de trabalho enorme no meu último ano, o que me impediu de travar novas amizades com os presumivelmente novos membros. Não faço ideia quem me criticou mas a vossa vida deve andar folgada pare terem tempo para isso. Dito isto apenas deixo um conselho: trabalhem que cá fora é realmente um “mundo cão” e sejam todos amigos que é uma grande mais valia que uma universidade mais pequena como a UBI nos pode dar.

Aqui deixo uma foto de um bonito reencontro no passado dia 1 de Novembro (o Edgar e o Pedro já estavam na anil nos preparos da festa).

Fiquem bem!

Victoria Souza.

Oportunidade

Olá a todos!

Tenho o meu carro à venda e sugeriram-me que anunciasse aqui. É um Suzuki Alto de Dezembro de 1997 em bom estado, um carro citadino que me deu muito jeito enquanto estudei na UBI. Agora faz-me jeito o dinheiro e estou disposta a vendê-lo por apenas 1100 euros. Vejam a foto!

Se estiverem ou souberem de interessados por favor contactem-me para victoriasouza@hotmail.com.