sexta-feira, 27 de fevereiro de 2009

Pérolas do passado

Enquanto procurava os ficheiros que postei à frente, encontrei algumas pérolas do meu passado na Ubi. Grandes noitadas a dar em trabalhos que ficaram... enfim... originais!

Volkswagen:O mito - Ano 2005 - Apresentação Powerpoint Narrada. Nunca façam isto... funcionou muito mal, apesar da trabalheira que deu! Cadeira: Introdução ao Marketing.

Benchmarking (Abrir o ficheiro com o Internet Explorer, Firefox ou Flash Viewer) - Ano 2005 (Trabalho realizado no âmbito de uma formação de Benchmarking na AECBP.

Logística (Abrir o ficheiro com o Internet Explorer, Firefox ou Flash Viewer) - Ano 2006 (Trabalho realizado no âmbito da cadeira de Logística - UBI)

Psicologia do consumidor (ano 2006) (Apresentação em Powerpoint - compressão RAR.)

Gestão de Produtos e Marcas - Ano 2007 - Produto:Buffers - Apresentação em Powerpoint - Teaser 1 - Publicidade Extreme Low Budget - Pub Mundo Buffers -

Parece que foi noutra vida... deixo-vos com um conselho:Aproveitem!

Evolução do Logotipo Mktubi

Ver o site do Mktubi fez-me regressar ao passado...

11 de Abril de 2005 - Reunião do núcleo de Marketing para escolha do logótipo oficial...

Eis algumas propostas:






E a escolha final:


Link para o ficheiro fonte original do logotipo em formato psd: Aqui

Um abraço a todos os que estavam nesta reunião!

SITE DO NÚCLEO DE MARKETING


Foi apresentado aos alunos de Marketing na passada Quinta-Feira dia 26 de Fevereiro na discoteca Ora Viva o 1ºsite do Núcleo de Marketing da Universidade da Beira Interior tendo como endereço www.mktubi.ubi.pt. O site tenta descrever da melhor forma o nosso curso. Esperamos que gostem e que tenham participação activa no mesmo, através de novas ideias e através do envio de informação que possa ser anexada ao site.

Saudações Académicas:
Presidente do Núcleo de Marketing
João Figueiredo

quarta-feira, 25 de fevereiro de 2009

Criação da marca

Olá a todos!!
Andava a passear pelo mundo dos blogues quando encontrei um artigo interessante, pelo menos para mim.lol

Por isso venho aqui lançar uma questão, acham que se constrói uma marca cujas as campanhas são baseadas principalmente no apelo sexual?
Será que este tipo de promoção da marca ajudará a conseguir atingir uma posição de liderança!?

O que acham pessoal?

Ver artigo aqui!

sábado, 21 de fevereiro de 2009

Foi criada a maior listagem de rankings alguma vez realizada a nível mundial com 16,000 instituições de ensino superior. O estudo foi realizado pela Webometrics.

A Ubi ficou em 1178 lugar.

Ver site aqui.
Ver top 500 aqui.

Como fazer a UBI subir neste tipo de Rankings?

Fiquei triste...

quarta-feira, 18 de fevereiro de 2009

Staples faz uma promoção para quem tiver cabelo, e não só...


A Leo Burnett desenvolveu para a Staples uma campanha com um forte diferencial. Lança uma promoção exclusiva para quem “tiver cabelo”, mas explica, numa simulação de um texto legal, que quem for careca, usar peruca ou tenha o cabelo muito muito curto também pode participar na promoção.

A campanha de rádio para Tecnologia, está on ar desde o dia 12 de Fevereiro, e é constituída por 4 spots promocionais. Para “quem tiver cabelo”; “sapatos nos dois pés”; “pisque os olhos”; ou “estiver a sorrir”, pode usufruir de promoções incríveis nas lojas Staples.

Criada pela Leo Burnett Lisboa e produzida pela Indigo, a campanha é da autoria de Erick Rosa & Renato Lopes.

Para Chacho Puebla - Director Criativo Executivo – “as campanhas de rádio já são um clássico, e trabalham muito bem o misto de entretenimento e informação, confirmando a eficácia de uma abordagem simples, que cria uma forte notoriedade para a marca. O recall das campanhas de Staples é a maior prova de quanto a Rádio chama a atenção. ”

Para esta campanha, a Staples apoia-se num novo conceito, centralizado exclusivamente no preço. “Compar Barato é tão fácil” que funciona tacticamente para este tipo de acções.

in MKTONLINE.NET

sábado, 14 de fevereiro de 2009

São Valentim, tradição ou simplesmente marketing?

A História
O Dia dos Namorados é celebrado naquele que até 1969, era o Dia de São Valentim. No entanto a Igreja Católica decidiu não celebrar os santos cujas origens não são claras. Isto porque até nós chegaram relatos de pelo menos dois Valentim, santos martirizados, directamente relacionados com o dia 14 de Fevereiro.

As raízes deste dia remontam à Roma Antiga e à Lupercália, festa em homenagem a Juno, deusa associada à fertilidade e ao casamento. O festival consistia numa lotaria, onde os rapazes tiravam à sorte de uma caixa, o nome da rapariga que viria a ser a sua companheira durante a duração das festividades, normalmente um mês. A celebração decorreu durante cerca de 800 anos, em Fevereiro, até que em 496 d.c., o Papa Gelásio I decidiu instituir o dia 14 como o dia de São Valentim, para que a a celebração cristã absorvesse o paganismo da data.
A dúvida persiste no entanto, em saber a qual dos santos se refere este dia. Muitos acreditam tratar-se de um padre que desafiou as ordens do imperador romano Claudio II. A lenda diz que o imperador proibiu os casamentos com o argumento de que os rapazes solteiros e sem laços familiares, eram melhores soldados. Valentim terá ignorado as ordens e continuado a fazer casamentos em segredo a jovens que o procuravam. Segundo a lenda, Valentim foi preso e executado no dia 14 de Fevereiro, por volta do ano 270 d.c.

Outra lenda diz que um outro padre católico se recusou a converter à religião de Claudio II, e este mandou prendê-lo. Na prisão, Valentim apaixonou-se pela filha do carcereiro que o visitava regularmente, a quem terá deixado um bilhete assinando: «Do teu valentim» (em inglês, «from your Valentine»), antes da sua execução, também em meados do século III..

Nesta lenda, a conotação do dia e do amor que ele representa não se relaciona tanto com a paixão, mas mais com o «amor cristão» uma vez que ele foi executado e feito mártir pela sua recusa em rejeitar a sua religião. (Fonte)


Mas a história tem várias estórias

U
ma das histórias retrata o São Valentim como um simples mártir que, em meados do séc. III d.C., havia recusado abdicar da fé cristã que professava. Outra defende que, na mesma altura, o Imperador Romano Claudius II teria proibido os casamentos, para assim angariar mais soldados para as suas frentes de batalha. Um sacerdote da época, de nome Valentim, teria violado este decreto imperial e realizava casamentos em sigilo absoluto. Este segredo teria sido descoberto e Valentim teria sido preso, torturado e condenado à morte. Ambas as teorias apresentam factores em comum, o que nos leva a acreditar neles: São Valentim fora um sacerdote cristão e um mártir que teria sido morto a 14 de Fevereiro de 269 D.C.

Quanto à data, algumas pessoas acreditam que se comemora neste dia por ter sido a data da morte de São Valentim. No entanto, outros reivindicam que a Igreja Católica pode ter decidido celebrar a ocasião nesta data como uma forma de cristianizar as celebrações pagãs da Lupercalia. Isto porque, na Antiga Roma, Fevereiro era o mês oficial do início da Primavera e era considerado um tempo de purificação. O dia 14 de Fevereiro era o dia dedicado à Deusa Juno que, para além de rainha de todos os Deuses, era também, para os romanos, a Deusa das mulheres e do casamento. No dia seguinte, 15 de Fevereiro, iniciava-se assim a Lupercalia que 
celebrava o amor e a juventude. No decorrer desta festa, sorteavam-se os nomes dos apaixonados que teriam de ficar juntos enquanto durasse o festival. Muitas vezes, estes casais apaixonavam-se e casavam. No entanto, e como aconteceu com muitas outras festas pagãs, também a Lupercalia foi um 'alvo a abater' pelo cristianismo primitivo. Numa tentativa de fazer uma transição entre paganismo e cristianismo, os primeiros cristãos substituíram os nomes dos enamorados dos jogos da Lupercalia por nomes de santos e mártires. Assim, conciliavam as festividades com a religião que professavam, aumentando a aceitabilidade por parte dos Romanos. São Valentim não foi excepção e, como tinha sido morto a 14 de Fevereiro, nada melhor para fazer uma adaptação da Lupercalia ao cristianismo, tornando-o como o patrono dos enamorados. (Fonte)

São Valentim pelo mundo

No Brasil, o Dia dos Namorados, ou Dia de São Valentim, é celebrado no dia 12 de Junho, exactamente na véspera do dia de Santo António, o santo casamenteiro.

No Japão, este dia é celebrado desde 1936 e tal como nós, a 14 de Fevereiro. É costume nesta data, serem as mulheres a declararem o seu amor aos companheiros. De facto, os giri choco ou chocolates de cortesia/obrigação, são já muito populares.

Os Estados Unidos representam talvez, o expoente máximo da vertente comercial do dia de São Valentim (Quem mais?). Nos dias que antecedem esta data, as lojas abastecem-se de cartões, flores e chocolates para que os enamorados possam mimar-se no dia 14 de Fevereiro.

No Reino Unido, desde a idade média que podem ser observadas celebrações neste dia. Era costume as crianças andarem a cantar de porta em porta vestidas de adultos. Ainda na ilha britânica, desta feita no País de Gales, os apaixonados trocavam presentes como colheres de pau com corações gravados, e chaves e fechaduras simbolizando que um tinha a chave para o coração do outro.

Na Dinamarca, a tradição diz que devem ser enviadas flores prensadas umas às outras.


Seja qual for a verdade o importante será comemorar... digo eu! Claro que uma colher de pau vinha mesmo a calhar.

Já agora, qual seria o presente genuinamente português que poderia ser oferecido no dia de São Valentim?  Um galo de Barcelos?

quinta-feira, 12 de fevereiro de 2009

Carregadores da TMN nas Universidades


A TMN lançou em parceria com a Lifetime uma rede de máquinas de carregamento de baterias. São 30 universidades que têm estas máquinas, chegando potencialmente a um target de 300 mil alunos. Cada máquina permite dar energia a 18 telemóveis ao mesmo tempo, atingindo 95% das marcas e modelos presentes no mercado. Estas máquinas permitem carregar a bateria de telemóveis e iPods, fazer o download de conteúdos e consultar a conta do telefone.

Alguém já viu alguma na UBI?
Que acham da ideia?
Somos uma geração dependente dos telemóveis?

Ana

Red Bull Paper Wings 2009, pronto para levantar voo na Covilhã!

Milhares de pilotos, dezenas de sessões de qualificação, um desafio: pôr um avião de papel no ar e mantê-lo por lá. As qualificações nacionais para o Red Bull Paper Wings 2009 arrancam a 26 de Fevereiro na Covilhã e para os melhores há um lugar na final nacional!
A Covilhã é uma das seis cidades aderentes à edição deste ano do Red Bull Paper Wings, que irá decorrer dia 26 de Fevereiro nos Pavilhões do Pólo de Ciências do Desporto, na Universidade da Beira Interior. 


Participar é simples: basta saber dobrar uma folha de papel, pôr o avião no ar e esperar que não caia de imediato a pique! 
Destinado exclusivamente ao público universitário, os participantes poderão optar por uma das seguintes categorias de lançamento: (1) Maior tempo de voo, (2) Maior distância percorrida e (3) Acrobacias

O vencedor de cada categoria disputará posteriormente a final nacional
 em Lisboa, que decidirá quem vai representar Portugal no Campeonato do Mundo, em Maio, no Hangar-7, na cidade austríaca de Salzburgo.

Como é que os estudantes da UBI podem levantar voo rumo a esta nova aventura? Basta saberem a melhor maneira de dobrar um avião de papel e estarem preparados para uma experiência no mínimo divertida que os pode levar até à Áustria. Os interessados devem aceder ao site www.redbullpaperwings.com, seleccionar Portugal, preencher o formulário e enviá-lo sem demoras.
Também queres levantar voo? Achas que sabes a melhor maneira de dobrar um avião de papel? Atreves-te a desafiar o recorde do mundo? Tens a força necessária para voos de maior distância ou de mais tempo no ar? Ou tens um excesso de criatividade prestes a revelar-se nas acrobacias? Neste caso, participa.

Mais informações e Inscrições em: www.redbullpaperwings.com


O espírito Red Bull... vejam!


quarta-feira, 11 de fevereiro de 2009

Lidl e Carrefour reagem à posição da Mercadona

Lidl e Carrefour decidiram aproveitar a “revolução” que as medidas comerciais anunciadas pela Mercadona causaram junto dos distribuidores e grandes fabricantes espanhóis.


Depois do anúncio por parte da Mercadona, que colocou em marcha um programa de redução de custos para baixar os preços, o que na prática se traduz na redução do número de referência nas suas lojas, deixando de estar presentes nos lineares da Mercadona entre 600 e 800 referências num total de 9.000, a concorrência directa da Mercadona resolveu contra-atacar.

Assim, estes dois retalhistas reviram as respectivas estratégias e definiram novas políticas comerciais para atrair os consumidores que não encontram nas lojas Mercadona os seus produtos favoritos.

No caso do Lidl, a companhia que detém 470 lojas e 2,5 milhões de clientes semanais em Espanha, já decidiu potenciar os produtos de marcas conhecidas pelo consumidor, dando assim oportunidade a alguns fabricantes que saíram da Mercadona em estar nos lineares.

Aliás, a existência de grandes marcas nos lineares do Lidl não é uma novidade, embora o Lidl tenha chegado ao mercado espanhol, bem como ao português, com um modelo de hard discount,vendendo somente marca branca. Nos últimos anos, no entanto, a política do Lidl alterou-se e foi abrindo portas e dando cada vez mais espaço às marcas de fabricante nos seus lineares. Os fabricantes confirmam mesmo que esta aposta foi mais notória no último ano, especialmente no último trimestre de 2008. 

Os analistas revelam que “o Lidl compreendeu a fidelidade do consumidor espanhol em relação a determinadas marcas e ajustou o seu modelo na Península Ibérica”. Uma das particularidade do Lidl é a forte aposta nos ofertas, com novidades duas vezes por semana, uma fórmula que incentiva o movimento nas lojas.

De referir que o Lidl lançou recentemente uma forte campanha no país vizinho, com o slogan “Não se engane, a qualidade não é cara”.

O Carrefour também alterou a sua estratégia, depois de conhecida a decisão da Mercadona. Fontes do sector explicaram que o retalhista francês enviou um e-mail a cerca de 900.000 clientes que possuem o cartão de fidelidade Carrefour Pass com uma promoção agressiva.

Segundo relatam essas mesmas fontes, entre os produtos alvos da promoção, incluem-se algumas referência excluídas da Mercadona, não se fazendo qualquer referência à concorrência, verificando-se, no entanto, que a campanha foi fortemente localizada nas áreas de influência da Mercadona.

Uma das forças de um hipermercado é, aliás, a quantidade de referência que poderá oferecer, tanto de marca própria como de fabricante. A Mercadona contará, em breve, com mais de 8.000 referência, enquanto o Lidl gere cerca de 1.200 produtos e num hipermercado esse número poderá ascender aos 20.000.

O mal de uns....

Ver notícia anterior AQUI

domingo, 8 de fevereiro de 2009

Do outro lado...


Se o normal é que uma empresa entreviste os seus candidatos para um posto de trabalho, a Cepsa decidiu dar a volta a esta equação através da página www.alotroladodelamesa.com.
Neste portal são os candidatos que realizam uma entrevista virtual à empresa para conhecer todas as suas áreas de actividade e ofertas de trabalho.

in Marketing News

sábado, 7 de fevereiro de 2009

Panrico amplia portfólio de produtos

A Panrico irá destinar oito milhões de euros para ampliação do seu portfólio de produtos com o lançamento da marca “eS!99″, um marca de biscoitos com cacao e morango, baixo em calorias, com a qual pretende entrar no mercado de snacks saudáveis.

Com este lançamento, a companhia dá mais um passo na sua aposta na inovação na alimentação saudável. O director de I&D da Panrico, Carlos Nin, explicou ao Europa Press que se trata de um “produto único” no mercado das bolachas, tratando-se do primeiro produtos de pastelaria baixo em gorduras (3%) e gorduras saturadas (1%) e que se produz com um método exclusivo de cozedura da companhia, a menos de 100 graus centígrados.

De referir que a Panrico, propriedade da Apax Partners, possui 12 fábricas em Espanha e Portugal, detendo mais de 6.000 funcionários e um volume de negócios de cerca de 600 milhões de euros, em 2007. No ano passado, a Panrico entrou no mercado das bolachas em Espanha, através da aquisição da Artiach e marcas como Chiquilin, Marbu Dorada, Artinata e Filipinos, entre outras.

sexta-feira, 6 de fevereiro de 2009

Valerá a pena publicitar descontos?

Recentemente surgiu-me uma dúvida relacionada com os descontos, e e venho por este meio apelar à comunidade Bimarketing:
Imaginem uma campanha a operar num segmento de mercado X através do envio de Cartas. Qual seria mais eficaz, enviar informações dos produtos Y (características, preços, etc) ou um cupão anunciando um desconto?

Será que os cupões de desconto ainda são uma ferramenta eficaz? No Macdonald's funcionam bem, mas funcionarão da mesma maneira para produtos de elevado valor? Será que a mentalidade do consumidor mudou e vê o desconto como publicidade enganosa?

M

A união...

Um total de 80 cooperativas sediadas em várias cidades espanholas, Jaén, Córdoba, Málaga e Castilha La Mancha, decidiram concentrar a produção de azeite virgem a granel, cerca de 160 mil toneladas, para comercializar a mercadoria através de um único grupo.

A medida já está em curso e foi a fórmula encontrada para agir urgentemente, mas os responsáveis não descartam a hipótese de levar a cabo novas transformações, como convidar novas cooperativas para o projecto.

Quando é que as empresas portuguesas aprendem?

quinta-feira, 5 de fevereiro de 2009

Em tempos de Crise....

Procter&Gamble Co. (P&G) anunciou uma subida de 53% nos lucros líquidos do quarto trimestre, o segundo trimestre fiscal para a empresa, apontando os ganhos com a venda da marca de café Folger, em Novembro de 2008, como responsáveis por estes resultados.

A companhia norte-americana divulgou, no entanto, uma queda nas vendas do período e reduziu a projecção para este ano.

Segundo o presidente-executivo, A.G. Lafley, o último trimestre foi “especialmente desafiador” e “o ambiente continuará difícil e muito volátil, pelo menos no curto prazo”.

A P&G espera que as vendas orgânicas, que excluem aquisições, alienação de bens e flutuações cambiais, cresçam 2 a 5% no ano, depois das primeiras previsões apontarem para um aumento entre os 4 e 6%.

No trimestre (terminado a 31 de Dezembro), a P&G obteve lucros líquidos de 5 mil milhões de dólares (cerca de 3,8 mil milhões de euros), face aos 3,27 mil milhões em período homólogo.

As vendas líquidas da P&G caíram 3,2%, para 20,37 mil milhões de dólares, uma vez que os resultados do fabricante das fraldas Pampers e das baterias Duracell, entre outros produtos, foram prejudicados pela valorização do dólar.

As vendas foram mais fortes no segmento de bebés e família e no grupo de petiscos e nutrição animal, enquanto nas categorias beleza e cuidados com o lar caíram 4% cada.

quarta-feira, 4 de fevereiro de 2009

Centros Comerciais à Beira da Maturidade

O mercado de retalho nacional tem registado um forte crescimento desde o início da década, com a duplicação da oferta comercial existente ao longo deste período. Actualmente, e de acordo com o último MarketView da CB Richard Ellis, “o segmento dos centros comerciais encontra-se numa fase de maturidade.

As localidades do País com melhores indicadores populacionais e de poder de compra dispõem já, ou têm projectado, pelo menos, um centro comercial moderno, sendo que em determinadas situações já se verifica, inclusive, uma saturação do mercado.

O relatório avança que o atingir da maturidade neste formato tem exigido por parte dos promotores constantes adaptações às novas exigências do mercado, nomeadamente com o desenvolvimento de projectos de menor dimensão em cidades secundárias, com a remodelação e reposicionamento de centros comerciais existentes e com uma crescente diversificação dos conceitos de retalho oferecidos.

A retracção do consumo e o aumento das restrições ao financiamento bancário derivado da crise financeira internacional obrigam os promotores e operadores a acautelar os seus investimentos e planos de expansão, contribuindo assim para travar e equilibrar um mercado onde claramente o desenvolvimento da oferta estava a exceder a evolução da procura.

As últimas projecções para 2009 apontam para um ambiente de recessão em Portugal, com uma contracção do PIB em 0,8%. A quebra da procura externa, assim como as incertezas decorrentes da actual conjuntura económica deverão perdurar no futuro próximo, com um crescente adiamento de decisões de consumo, investimento e a continuação do decréscimo das exportações.

É de notar ainda que:

  1. O volume de negócios do comércio a retalho registou uma ligeira recuperação em 2008, tendo como principal causa a redução da taxa normal do IVA.
  2. O índice de confiança dos consumidores tem vindo a manter uma tendência decrescente desde meados de 2006, a qual se agravou recentemente, em resultado das perspectivas sobre a evolução do desemprego, continuando bem abaixo do verificado para a Zona Euro.
  3. O índice de confiança do comércio a retalho tem vindo a decrescer desde 2007, atingindo em Dezembro de 2008 máximos negativos, acentuando ainda mais o fosso em relação à Zona Euro.

Em termos de oferta, ao longo de 2008 verificou-se a abertura de 11 unidades comerciais (centros comerciais e retail parks), cerca de 256.000 m2. Relativamente a 2007, registou-se assim um acréscimo na ordem dos 2%, verificando-se, no entanto, um abrandamento do ritmo de crescimento do volume de área inaugurada tendo em conta os dois últimos anos.

Tudo indica que 2010 poderá reflectir já uma desaceleração do segmento de retalho, com uma quebra de 8% tendo em conta o acréscimo de nova área comercial previsto para 2009″.

De acordo com a Direcção Geral das Actividades Económicas, em 2008 foram atribuídas licenças comerciais a 35 conjuntos comerciais. No entanto, apenas 18% iniciaram construção ao longo do ano passado, o que poderá indiciar já o adiamento da promoção de alguns empreendimentos de retalho.

A oferta total de centros comerciais ascendeu no final de 2008 aos 2,4 milhões de m2, com a conclusão de 6 empreendimentos, um total de 205.250 m2. Tendo em conta o volume global de área inaugurada em 2007, registou-se assim um crescimento de cerca de 9%, impulsionado, sobretudo, pela abertura de dois grandes centros comerciais regionais, o Palácio do Gelo e o Mar Shopping, que, em conjunto, representaram mais de metade do espaço comercial inaugurado em 2008.

Para 2009 está prevista a conclusão de outros 7 complexos comerciais deste formato, com um total a rondar os 314.150 m2 e um aumento significativo do volume de área de comércio concluída relativamente a 2008, à volta de 53%.

De entre as aberturas previstas para este ano de destacar a inauguração do maior centro comercial da Península Ibérica, o Dolce Vita Tejo, em Lisboa, com aproximadamente 122.000 m2; assim como do Dolce Vita Braga, com cerca de 75.000 m2.

No que toca aos retail parks, o conceito registou uma ligeira quebra na colocação de produto novo em 2008, com a conclusão de 5 complexos deste tipo, num total de 51.000 m2 (um decréscimo de 20% relativamente a 2007).

À excepção do Retail Park de Santarém, todos os restantes retail parks concluídos são de pequena dimensão. Sendo assim, o stock total deste tipo de formato ascendeu aos 340.000 m2 no final do período em análise.

Já em relação ao comércio de rua em Portugal, a oferta continua a evidenciar uma significativa escassez de espaços de qualidade e que se coadunem com os actuais requisitos da procura, principalmente em localizações prime.

O MarketView conclui que “é notória a falta de políticas concertadas de revitalização do comércio de rua, sendo que marcas de prestígio internacional convivem com pequenos retalhistas instalados em unidades comerciais mais degradadas”.

As principais zonas de comércio de rua em Lisboa continuam a ser a Av. da Liberdade e o Chiado, sendo que esta última tem vindo a expandir a sua oferta para além da emblemática Rua Garret, com a abertura de várias lojas em ruas adjacentes. A Av. Guerra Junqueiro continua a apresentar uma boa oferta comercial, assim como a Rua Castilho. No Porto, a zona prime continua a ser a Rua de Santa Catarina.

terça-feira, 3 de fevereiro de 2009

Novidades Calvé

Calvé lançou recentemente três molhos novos que compõem a nova gama Calvé Molhos para Carne e Peixe: Chili, Caril e Oriental.

Com uma imagem totalmente renovada - mais jovem, natural e atraente -, “a nova gama Calvé traz um novo mundo de sabores e sensações”. A marca apresenta as variedades Chilli, que combina pimentão e tomate num suave molho picante, Caril, que propõe o sabor singular do caril com leves notas de ananás e o quente e exótico Calvé Oriental.

Composta por sete variedades, que inclui ainda Whisky Cocktail, Alho, Pimenta Verde e Barbecue, a gama de molhos Calvé, verdadeira paleta de cores e sabores, permite dar um toque especial a qualquer prato, do mais simples ao mais sofisticado!

Com este lançamento, Calvé marca a comunicação da nova imagem, mais moderna e actual, que reflecte a frescura e a naturalidade dos ingredientes utilizados na confecção dos seus produtos.

segunda-feira, 2 de fevereiro de 2009

Marketing Sensorial dá mote à Alimentaria 2009


Sensibilizar as empresas para a importância do marketing sensorial e da experiência em torno do sabor é o mote para a mais recente parceria efectuada entre o “Sabor do Ano” e a “Alimentaria Lisboa 09″ para promoção da iniciativa “Sabor à Prova” que se realizará em Abril no Salão Internacional de Alimentação e Bebidas.

A Tryp Network possui o direito de promoção, para o mercado português e espanhol, do Selo de Qualidade “Sabor do Ano”, cujo objectivo é distinguir e valorizar, no mercado nacional, os produtos com a melhor qualidade gustativa. Tendo em conta a forte participação de empresas nacionais e espanholas neste certame, ambas as partes decidiram colaborar no sentido da promoção do Sabor, enquanto vertente competitiva no sector agro-alimentar e benefício primeiro reconhecido pelos consumidores.

Nasceu o “Sabor à Prova” iniciativa que pretende a criação de uma dinâmica que permita aos expositores da “Alimentaria Lisboa 09″ perceber as mais-valias da análise sensorial, conducente ao Marketing Sensorial.

O “Sabor à Prova” consiste na criação de um desafio colocado aos expositores da “Alimentaria Lisboa 09″, em que se evita qualquer avaliação baseada em conceitos/apreciações prévias, provocando a concentração apenas no factor Sabor, num momento único de dedicação dos sentidos ao apuramento do melhor sabor;

Através da reprodução de ambiente de Laboratório no stand confinado ao “Sabor do Ano”, as partes, com envolvimento da Escola Superior de Biotecnologia da Universidade Católica e o Instituto Superior de Agronomia propõe-se avaliar os produtos inscritos, sob o modelo cientifico de avaliação praticado por estes laboratórios, sensibilizando a Industria Agro-Alimentar para a emergência de duas realidades emergentes: o Marketing Sensorial e a importância do sabor para os consumidores.

Para tal, todas as empresas agro-alimentares expositoras podem inscrever espontânea e gratuitamente os seus produtos, nesta iniciativa, vendo os mesmos confrontados com uma avaliação por parte dos consumidores que visitem o stand do “Sabor do Ano”, um espaço de 72m2 que será preparado para o efeito, através de provas cegas realizadas sob coordenação de laboratórios de análise sensorial.

O objectivo final é dar a conhecer um Top de produtos Mais Saborosos de Portugal e Espanha, apresentado sob a forma de ranking organizado por Notas Gustativas, contudo sem que se promova qualquer referência negativa aos produtos, na medida em que serão disponibilizados relatórios confidenciais a cada empresa participante.


A Alimentaria decorrerá de 19 a 22 de Abril de 2009 na Feira Internacional de Lisboa (FIL)

Mais informações sobre a Alimentaria 2009 Aqui.

domingo, 1 de fevereiro de 2009

L'Orél com eye tracking


L´Oréal apresenta um novo método cientifico para medir a atracção real do olhar e provar o impacto emocional da Máscara Extra-Volume Collagene: o eye tracking - que mede o foco, número e duração das fixações oculares para compreender o que chama a atenção.

A nova escova, duas vezes maior que uma escova clássica, capta a quantidade óptima de produto nos seus filamentos suaves e envolve cada pestana, numa única passagem, sem excessos. Os seus filamentos longos, tufados e mais abertos, captam a quantidade ideal de máscara, para depositor sobre as pestanas. 


No volume interior, as pestanas são envolvidas com Hydra-Collagene, complexo utilizado pelas suas propriedades criadoras de volume, tornando-se instantemente mais volumosas. No volume exterior, uma associação patenteada de ceras estruturantes ultra volumadoras e de ceras suaves proporcionam um envolvimento ideal da pestana, revelando um volume instantâneo.

Na verdade o método não tem nada de novos, pois já era à muito usado noutras áreas, a inovação será a sua aplicação na área da cosmética ocular. Vamos ver se os homens resistem aos novos "olhares cientificamente fatais".