Quando se compra uma casa, um dos critérios importantes a levar em conta é área da casa.
As agências imobiliárias sabem isso muito bem.
Reparem nas fotos, uma a real a outra conforme apresentada no sítio de uma imobiliária:
Conforme apresentada:
Corredores larguíssimos, e cadeiras com assentos extra.
Será isto marketing (não merecendo portanto a maiúscula)?
Talvez apenas um erro técnico.
ERA bom que assim fosse.
quarta-feira, 30 de maio de 2007
Isto é (Era) Marketing?
terça-feira, 29 de maio de 2007
Eu devo ser estúpido!
Pelo menos não tenho dois dedos de testa!
Isto é o que me diz a Galp.
Hoje de manhã fui meter gasolina, da normal, na Galp. E lá estava o cartaz bem à minha frente, a dizer-me que não sou suficientemente inteligente:
Porque é que as empresas de vez em quando, numa atitude quase SM, insistem em maltratar os seus clientes?
Estará o futuro dos refrigerantes na água?
Mais de 4 mil milhões de dólares foi o que a Coca-Cola investiu para ganhar terreno à Pepsi no negócio das bebidas não gaseificadas. A aquisição da Energy Brands e da Vitaminwater representou a maior compra de sempre da empresa.
A notícia foi avançada pela agência EFE e dava nota de que a operação foi vista como um movimento estratégico da Coca-Cola para ganhar presença neste segmento onde o seu principal concorrente, a Pepsi, estava a dominar através de marcas como Sobe LifeWater, Aquafina Alive e Propel.
A Energy Brands, também conhecida como Glaceau, controla 30% do mercado de águas vitaminadas ou com sabores nos Estados Unidos, através das marcas Vitaminwater, Fruitwater, Smartwater e Vitaminenergy. A empresa comercializa ainda o sumo de uva Formula 50, em colaboração com o rapper 50 Cent.
Notícia copiada de aqui
Mais informações aqui
Formed in 1996 in Whitestone, New York, Energy Brands Inc. pioneered the enhanced water category. Energy Brands is the parent company of Glacéau water products, which sells water under the labels
VitaminWater and SmartWater. A visit to www.drinkbetterwater.com reveals a rather smart site, which opens on colorful splash pages. Based on Flash technology, it enhances the brand with a multicolored organ producing different tunes when the mouse passes over VitaminWater bottles.
O site da empresa Aqui
segunda-feira, 28 de maio de 2007
Porquê abraçar?
Conceitos Criativos XII + I
A rubrica Conceitos Criativos, alia-se à preocupação ambiental. Sejam verdes ... mas não de inveja =)
Rubrica de Great Houdini
sábado, 26 de maio de 2007
Alguém se lembra disto?
sexta-feira, 25 de maio de 2007
What are we doing to our world?
Um pouco de Humor Consciencializador
Quando estiverem sem nada para fazer, à espera daquela consulta do dentista, na paragem do autocarro, na fila dos correios, enfim, quando puderem, parem um pouco para pensar nisto... Pensar não custa, é grátis, não precisam de se mexer, nem de fazer esforços físicos. Não arrangem desculpas, porque para isto não há... Às vezes há pequenas coisas que podemos fazer, pequenas alterações no nosso dia-a-dia, que farão a diferença no nosso futuro, no futuro dos nossos filhos. Este planeta é de todos. Directamente ou "por tabela", todos iremos sofrer a longo prazo se tudo ficar como está!...
É muito importante mudar o mundo e as mentalidades!
Saudações Marketeers
Raridades
Para a ala anti - english :
“Aqui estão os malucos, os desajustados, os rebeldes, os causadores de problemas, o pino redondo no buraco quadrado, aqueles que vêem as coisas diferentes. Eles não seguem as regras, eles não têm nenhum respeito pelo status quo. Você pode citá-los, não concordar com eles, você pode glorificá-los ou odiá-los, mas você não pode ignorá-los, porque eles mudam as coisas. Eles empurram a raça humana em frente, e enquanto alguns os vê como malucos, nós vemos gênios, porque as pessoas que são malucas o suficente para pensar que podem mudar o mundo, são justamente as pessoas que irão fazê-lo.”
Apple Computer, Setembro de 1997.
post inspirador no Inovação
Vá lá, sejam um pouco loucos ...
Ass: Great Houdini
quinta-feira, 24 de maio de 2007
MUITOS PARABÉNS!
Vende-se
quarta-feira, 23 de maio de 2007
Olhó Passarinho! Piu!...
terça-feira, 22 de maio de 2007
Kem é o chefe???
Mas este video é a resposta a outra campanha da Mcel ... Guerrilha pura e dura, para desvendar o resto da história espreitem aqui.
Ass: O chefe da magia Great Houdini
Diferença no ensino
Ass: Great Houdini
segunda-feira, 21 de maio de 2007
“CrossWalk” de Telmo Martins vence Istock International
Crosswalk, um trabalho com 2:35 minutos, foi criado em exclusividade para o concurso em questão e acabou por vencer entre 150 trabalhos enviados de todo o mundo.
iStockPhoto, a maior empresa de banco de imagens e vídeo do mundo, anunciou hoje os vencedores do concurso Mundial “Future Now”, cujos prémios ultrapassam os 25 000 euros.
Os vencedores são realizadores, fotógrafos e designers de Portugal, Reino Unido, USA e Canada. Os 24 finalistas foram escolhidos pelos 1.8 milhões de menbros do iStock e os 4 vencedores foram seleccionados por um painel de júris da indústria.
Os concorrentes, tinham que usar pelo menos uma imagem do iStock e obedecer ao tema “future now”, mostrando um ponto de vista sobre o efeito das tecnologias na vida moderna.
Daniël Chesterfield
sexta-feira, 18 de maio de 2007
Tempo, a nova moeda do marketing
Segundo Isobar o tempo é a nova moeda de troca do marketing.
Vejam o vídeo.
quinta-feira, 17 de maio de 2007
Olha que lindo que ele é! :)
Alguns estudos científicos (estranhos):
- O coração humano cria pressão suficiente para esguichar sangue do corpo a uma distância de 9 metros!
- Bater com a cabeça na parede gasta 150 calorias por hora.
- A média das pessoas teme mais aranhas que a própria morte.
- Cada lambidela num selo gasta 1/10 de caloria.
- É mais provável morrer de uma rolha de champanhe, que por envenenamento de uma aranha venenosa. (e a festa de passagem de ano?)
- As pessoas dextras vivem, em média, mais 9 anos que os canhotos. (se forem ambidestros, divide-se a diferença?)
- No antigo Egipto, os sacerdotes retiravam todos os pelos do corpo, incluindo sobrancelhas e pestanas! (ui!)
- Um crocodilo não consegue mostrar a língua fora da boca. (e depois?)
- Uma formiga levanta 150 vezes o seu peso, consegue puxar 30 vezes o seu peso e cai sempre para o lado direito, quando intoxicada. (de beber demasiado, talvez?)
- Os ursos polares são canhotos (quem sabia? quem quer saber?)
Os números do cinema
Quanto custaram os filmes mais caros?
Segundo o sítio The numbers, os recordistas dos orçamentos são:
Release Date | Movie | Distributor | Budget | US Gross | Worldwide Gross | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 5/4/2007 | Spider-Man 3 | Sony | $258,000,000 | $243,829,653 | $630,229,653 | |
2 | 12/14/2005 | King Kong (2005) | Universal | $207,000,000 | $218,080,025 | $549,216,887 | |
3 | 6/28/2006 | Superman Returns | Warner Bros. | $204,000,000 | $200,069,408 | $391,069,408 | |
4 | 6/30/2004 | Spider-Man 2 | Columbia | $200,000,000 | $373,524,485 | $784,024,485 | |
5 | 12/19/1997 | Titanic | 20th Century Fox | $200,000,000 | $600,788,188 | $1,835,400,000 |
Este tipo de informação é extremamente importante para as empresas que recorrem ao Celebrity Marketing.
Sugiro esta apresentação, que nos diz quais os actores (actrizes) que mais "valem":
• Top 5 Male Actors
1. Harrison Ford - $118.6 (25 films)
2. Tom Hanks - $109.4 (25 films)
3. Mel Gibson - $104.3 (30 films)
4. Robin Williams - $102.9 (27 films)
5. Tom Cruise - $100.4 (20 films)
• Top 5 Female Actors
1. Julia Roberts - $86.9 (21 films)
2. Carrie Fisher - $79.2 (17 films)
3. Whoopi Goldberg - $62.5 (25 films)
4. Drew Barrymore - $60.3 (23 films)
5. Sally Field - $56.3 (24 films)
Notícias :S
Já está disponível a edição do TUBI Jornal que relatou o Marketing Challenge.
Podem ver aqui.
Adriventura em grande :S :)
terça-feira, 15 de maio de 2007
APELO
segunda-feira, 14 de maio de 2007
Nunca digas... nunca
A cadeia Body Shop deverá apostar em publicidade pela primeira vez em 30 anos de história da marca. De acordo com a Campaign, a empresa britânica está já à procura de agência. Com lojas em vários países, incluindo Portugal, a Body Shop foi criada por Anita Roddick, para vender produtos criados pela própria empresa e produzidos sem recorrer a testes em animais ou ao desrespeito pelo meio ambiente (Notícia meios & Publicidade)
Mas há mais umas curiosidades para saber, porque afinal parece que a body shop já fez publicidade.
The Body Shop International is well known for its adamant refusal to advertise its products. Less well known is the story of the one advertisement it did run, back in the early days of the company, when it was struggling to make ends meet by offering certain services in addition to its line of natural cosmetics. Noting that ear piercing seemed to be a bigger draw than cosmetics, Body Shop cofounder Gordon Roddick placed an ad in a local newspaper offering "Ear Piercing While You Wait." Thereafter Anita Roddick took over the marketing, and The Body Shop stopped advertising. (Notícia de Aqui)
Aqui, Ries explica porque a publicidade é importante
Backing up his point, Ries turned to the Body Shop. "The Body Shop initially became a worldwide brand with no advertising because [Body Shop founder] Anita Roddick didn't believe in it. And they just fired her. Why did they fire her? Well sales are down. Body Shop has needed advertising for the last decade. Not to get into new ideas. But to reinforce their existing niche for cosmetics. They should have been hammering that idea for the last ten years. That's the issue—you launch it with PR but then you maintain it with advertising when you run out of PR potential."
sábado, 12 de maio de 2007
Sócrates (o nosso Zézinho)
Era o nosso diabólicamente adorado 1ºMinistro fazer um anúncio da Lego...
Digam lá que não resulta!
E para completar...
Hehe, só para nos rirmos um pouquinho...
Miss "D"
sexta-feira, 11 de maio de 2007
Marketing?????
quinta-feira, 10 de maio de 2007
Classificação do Marketnig Challenge
Ficaram finalmente disponíveis as classificações: