Bimarketing - Blog da Comunidade de marketing da Universidade da Beira Interior

Pessoas a voar sobre Nova Iorque

2012-01-31T16:06:00.003Z

Uma campanha de Marketing para o lançamento do filme "A Crónica" pôs ontem homens a voar nos céus de Nova Iorque.

Como fazer boas apresentações

2012-01-30T14:21:00.003Z

Amanhã, aqui, às 18h00.

Due to an unexpected technical failure, Norman Wei’s webinar was aborted on January 17th, 2012 at 1:00 PM EST. We’d like to apologize for the inconvenience caused.

To make it for the loss, we have rescheduled it for January 31st, 2012 at 1:00 PM EST.

Norman Wei, the Owner and Principal Instructor at Environmental Management and Training, LLC, has 30 years of experience conducting seminars on environmental regulations throughout the United States.

During this FREE webinar, Norman Wei will teach you how to create great PowerPoint presentations.

You’ll get an in-depth insight into:

• Why most presentations put the audience to sleep.
• How to organize your presentation.
• How to lead off your presentations with 5 slides.
• How to focus on your key messages.
• What to do before, during and after a presentation.
• How to handle questions from the audience.
• How to manage your nerves during the presentation.

Get started with the webinar

Day:	Tuesday, January 31, 2012
Time:	1:00pm (EST)
Duration:	1 hour

Click here to attend the live webinar (Note: No registration required)

(if the above link does not work, then you can copy the url given below and paste it to your address bar)

http://authorstream.wiziq.com/online-class/728753-how-to-make-great-powerpoint-presentations

2012-01-30T00:00:00.002Z

A Apple e a Samsung usam todas as armas para combaterem entre si, já não se limita à guerra de patentes, agora está ao nível da publicidade, num tom que já conhecemos da era Microsoft versus Apple.
O fabricante sul coreano lançou um vídeo publicitário a ridicularizar com os clientes do iPhone. No vídeo são apresentados jovens que fazem fila de espera para adquirirem um novo modelo do smartphone da Apple. Obviamente que não está explicito o logo da marca de Cupertino, embora sejam colocados aleatoriamente ícones e grafismos que de forma sugestiva posicionam esses jovens nas tão afamadas corridas para as lojas Apple.

João Cabral nº27593

Apresentação de uma marca de carro na Russia

2012-01-27T00:00:00.002Z

João Batista nº26608

Outdoors originais

2012-01-26T00:01:00.003Z

Imodium

Com uma combinação de dinheiro e criatividade, muitas empresas conseguem o objetivo de uma grande ação de marketing: chamar a atenção.

João Batista nº 26608

Nike Better World

2012-01-25T00:01:00.004Z

O video faz parte do projeto Nike Better World. É um anuncio produzido através de bocados de outros anuncio da marca.
Nike Better World representa o compromisso da Nike para produzir produtos projectados para um desempenho atlético superior e com menor impacto ambiental.

João Batista nº 26608

Marketing estratégico

2012-01-25T00:00:00.004Z

Aqui fica uma curta mas interessante entrevista com Philip Kotler sobre marketing estratégico.

Rita Nabais 26654

Photoshop.

2012-01-25T00:00:00.001Z

A razão pela qual tudo parece bonito nas revistas.

Rita Nabais nº26654

O limite é a imaginação!

2012-01-24T00:30:00.000Z

Nokia apresentou o seu novo modelo Windows Phone Nokia Lumia 800 no meio da cidade de Londres, com uma projecção em 4D. Fantástico!

Davide Anselmo Nº25156

Asics com campanha internacional

2012-01-24T00:01:00.003Z

A marca Asics lançou uma nova campanha internacional com presença em televisão, imprensa e digital, onde destaca os valores que se vivem no mundo do desporto. A iniciativa, intitulada "Made of Sport", foi criada pela 180 Amsterdam e comemora a verdadeira jornada do atleta até à vitória pessoal, ao mesmo tempo que apresenta novos produtos da marca.

A campanha above the line inclui uma seleção de anúncios de TV com durações de 60, 30 e seis segundos, assim como anúncios de imprensa de uma e duas páginas. No site da insígnia é ainda possível visionar uma serie de vídeos de três minutos. A iniciativa será transmitida na Europa, Ásia (Japão e Coreia do Sul) e Oceânia.

Com direção de Henrik Hansen, a iniciativa apresenta vários atletas profissionais e amadores, incluindo olímpicos, como a americana Lolo Jones, o alemão campeão olímpico de triatlo Jan Frodeno e o campeão francês de corrida de trail Emmanuel Gault.

A voz‐off em todos os anúncios faz declarações sobre cada atleta, nomeadamente "Eu sou feito de todos os dias que vocês não veem. Não apenas daqueles que veem" e ainda "Eu sou feito daquilo que está para vir. Não apenas daquilo que passou", salientado o esforço que cada atleta tem ou teve para alcançar o seu objetivo. No final de cada anúncio é sempre feita a pergunta "Are You Made of Sport?", interrogação que convida os espetadores a olhar para si próprios e a avaliar as suas verdadeiras credenciais desportivas.

Os anúncios mostram ainda novos produtos da marca e integram slogans que destacam benefícios para o consumidor, como "Feitos de máximo suporte", para os novos ASICS GEL‐KAYANO 18, e "Feitos à base de repelente de água", para os novos ténis de corrida de trail GEL‐FUJI.

De acordo com a insígnia, esta campanha é o maior investimento publicitário da Asics Europa até ao momento, com início marcado já para este mês, no Reino Unido e na Alemanha. Os anúncios de TV foram pré-lançados na EuroSport entre 15 a 31 de dezembro de 2011 e passaram em 59 países e 125 milhões de lares.

in Briefing

Joanna Varandas nº26373

3M Security Glass Ad- Vidros de Segurança Inquebráveis

2012-01-24T00:01:00.001Z

Esta é uma campanha muito simples levada a cabo pela empresa 3M "Security Glass Ad", que pretendia demonstrar ao seu público alvo, que os vidros que produzem são inquebráveis. Para isso encheram uma "caixa" de vidro com bastante dinheiro, e colocaram na rua. Quem conseguisse quebrar o vidro, poderia ficar com o dinheiro. Foram feitas várias tentativas sem qualquer resultado. O vidro é mesmo inquebrável!

Ainda no segmento de vidros inquebráveis, aproveitem também para ver este video da Texas Armoring (TAC), em que o dono do vidro se irá submeter à experiencia de se colocar por trás do vidro enquanto um funcionario dispara uma arma AK-47. Conseguiram também demonstrar a eficiência dos produtos TAC.

http://www.youtube.com/watch?v=3ZzoB6xBWOI

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André João, nº27709

Philippe Starck - Porque Design?

2012-01-23T19:13:00.000Z

Philippe Starck é um designer nascido em Paris. Actua em várias empresas: Disform, Driade, Baleri, XO e Idée.

24636 Carlos Sousa

As escolas matam a criatividade?

2012-01-23T18:00:00.000Z

Esta é a segunda parte, por favor vejam a primeira.

24636 Carlos Sousa

Marketeer chega ao iPad - Por revista Marketeer

2012-01-23T00:00:00.001Z

A Revista Marketeer já está disponível para compra na Apple Store. A edição de Novembro pode ser descarregada de forma gratuita, tendo cada uma das seguintes edições o custo de €2,39. No caso de se tornar assinante, cada edição custará €1,59.

«Ao longo dos últimos anos, tem sido estratégia da Marketeer estar presente em todos as plataformas de comunicação. Tem edições mensais em papel, presença diária no online através do seu site, de uma newsletter diária e da sua página no facebook, realiza uma série de eventos que ao longo do ano vai levando aos seus leitores assuntos e temáticas relevantes, e chega agora ao iPad», explica Ricardo Florêncio, administrador da Multipublicações, empresa que edita a Revista Marketeer.

A versão da Revista Marketeer para iPad está a ser desenvolvida pela UpDigital, empresa de web e mobile do Grupo Lift.

Por: Revista Marketeer

Rui Valente

Nº 27210

Gastar 8 milhões de reais ou 80 reais?

2012-01-22T14:00:00.023Z

A solução mais uma vez estava no campo de batalha.

Recursos Humanos = Solução

24636 Carlos Sousa

Farfetch.com com mais de 18,9 ME de financiamento

2012-01-22T00:00:00.003Z

A Farfetch.com, empresa britânica de comércio de moda na internet, instalada no Avepark - Parque de Ciência e Tecnologia de Guimarães e liderada pelo português José Neves, reuniu 18 milhões de dólares (mais de 14 milhões de euros) em financiamento, garantido pela Index Ventures, eVenture Capital Partners e pela Advent Venture Partners. Valores que levam este player a perfazer os 24 milhões de dólares (acima dos 18,9 milhões de euros) de financiamento.

Esta nova remessa será utilizada para expandir e aprofundar a presença operacional e de marcas da empresa nos mercados onde já se encontra presente, na Europa e na América do Norte. Além disso, em vista estão também os esforços estratégicos de crescimento em novos mercados dos EUA, Brasil e Ásia. Os EUA serão, aliás, o território onde a Farfetch espera crescer de forma notória, estando ainda prevista a inauguração de um escritório adicional, em Nova Iorque, avança o TechCrunch.

Lançada em 2008, a empresa funciona como um mercado online que junta numa única plataforma marcas de moda de luxo da Europa e da América do Norte. Fendi, Gucci e Chloé são algumas das marcas que se podem encontrar no site da companhia, e que se fazem acompanhar ainda de designers emergentes. À data, adianta o mesmo blogue, o site oferece roupa para homem e mulher e contempla mais de 35 mil produtos.

Com mais de 56 mil clientes em 100 países, a Farfetch.com vê 50% das suas vendas terem como destino mercados novos ou emergentes. A plataforma chama a si 110 marcas parceiras, distribuídas entre a Europa e os EUA, e outras 60 no Brasil.

«Acreditamos que o modelo de negócio do Farfecth vai continuar a crescer e a expandir-se globalmente, bem como a atrair uma base de connaisseurs de moda muito leal e comprometida, em vários mercados», afirmou Robin Klein, venture partner na Index Ventures. De referir que esta empresa de capitais de investimento apostou já em sites de e-commerce como Asos, Net-a-Porter, Etsy e StylistPick.

Fonte: Marketeer Online

João Baptista

Nº25283

Apple denuncia trabalho infantil em fornecedores - Por Revista Marketeer

2012-01-22T00:00:00.001Z

A Apple divulgou, na passada sexta-feira, o relatório anual de 2011 sobre a “Responsabilidade dos fornecedores”, onde reconhece irregularidades praticadas por alguns dos seus parceiros, como o uso de mão-de-obra infantil e o excesso de carga horária laboral.

O relatório resulta de 229 auditorias realizadas no ano passado a fornecedores, o que representa um acréscimo de 80% face às 127 inspecções realizadas em 2010 pela tecnológica norte-americana.

No documento , a Apple identifica seis casos activos de trabalho infantil em cinco instalações de fornecedores, para além dos 13 casos já identificados no ano passado. Apesar de “não ter encontrado indícios de que as contratações tenham sido intencionais”, a empresa norte-americana esclarece que já “requeriu aos fornecedores que apoiassem o regresso dos jovens à escola e melhorassem os seus sistemas de gestão - como as práticas de recrutamento e processos de verificação de idade - para prevenir novas situações”, lê-se no relatório, o primeiro em que a Apple identifica todos os seus fornecedores.

Para além do trabalho infantil, a Apple denuncia casos de excesso de número de horas de trabalho - o “código de conduta” da empresa “estabelece um limite máximo de 60 horas de trabalho por semana e prevê pelo menos um dia de descanso a cada sete dias de trabalho” -, irregularidade de pagamentos a funcionários, reduções de salários como medida disciplinar, trabalho involuntário, más condições sanitárias, entre outros.

As auditorias servem para a Apple “se assegurar que os parceiros se comprometem com o código de conduta dos fornecedores”, que agrega cinco parâmetros: trabalho e direitos humanos, segurança e saúde do trabalhador, impacte ambiental, ética e sistemas de gestão.

Por: Revista Marketeer

Rui Valente

Nº 27210

Vertbaudet desafia crianças a desenhar os próprios ténis

2012-01-21T00:00:00.010Z

A Vertbaudet, marca especialista em moda e decoração para crianças, lança um desafio aos mais pequenos, onde estes apenas têm de dar asas à imaginação para criar os seus próprios ténis. "Pequenos Estilistas" é o nome do passatempo que decorre até 30 de janeiro para crianças entre os 5 e os 12 anos.
Para participar basta enviar um desenho dos ténis que os pequenos artistas considerem como os mais giros. O grande vencedor será galardoado pela Vertbaudet com o par de ténis que idealizou, uma consola Nintento Wii, um jogo e 250 euros em compras Vertbaudet.

O passatempo decorre até ao final do mês na página do Facebook da insígnia.

Fonte: YoungNetwork

Publicado por Joana Leal nº. 24996

2012-01-21T00:00:00.001Z

Irrita-o o ar dos pacotes de batatas fritas?

Depois de várias críticas em redes sociais como Facebook e Twitter, relacionadas com a quantidade de ar das embalagens de batatas fritas, a Ruffles resolveu marcar a sua posição, no mercado brasileiro. De facto, a insígnia da PepsiCo. publicou na sua página de Facebook uma infografia em que explica que o ar dos pacotes faz parte do processo natural de embalamento do produto, servindo como uma espécie de “airbag” para as batatas, adianta a Exame brasileira.
“A batata Ruffles viaja o Brasil inteiro para chegar até você e durante o transporte, o sobe-caixa-desce-caixa poderia quebrar todas elas. Mas não! O ar do pacote está lá e protege todas do impacto”, pode ler-se no gráfico, onde a marca faz ainda referência ao facto de a proporção de ar e de batatas não sofrer nenhuma alteração desde 1985.
De referir que a Ruffles foi mencionada no mês passado no site Slogans Sinceros , que se refere a marcas e aos seus slogans num tom irónico. “Também tem batata nos nossos sacos de ar” foi a assinatura atribuída à marca.

Fonte: http://www.marketeer.pt/2012/01/13/irrita-o-o-ar-dos-pacotes-de-batatas-fritas/

Telmo Valezim nº 25309

Sagres Puro Malte apela ao “provador” dentro dos portugueses - Por: Revista Marketeer

2012-01-21T00:00:00.000Z

A Sagres lançou um concurso que desafia os consumidores a dar a sua opinião sobre a nova cerveja Puro Malte, encarnando o papel de provadores profissionais. O autor da frase mais criativa será premiado com uma viagem ao festival Oktoberfest, em Munique.

As frases devem ser colocadas no novo site da Sagres Puro Malte, uma cerveja de edição limitada que foi lançada no mês passado. “O website conta a história, através de divertidos vídeos, do Comité Connaisseur, um clube fictício de provadores de Cerveja, capaz de ditar o sucesso ou o fracasso de qualquer marca de Cerveja. É proposto um desafio ao consumidor, convidando-o a integrar o Comité e a avaliar a nova Sagres Puro Malte através da colocação de um pequeno texto criativo”, explica a Sagres em comunicado.

De acordo com a empresa, todos os dias haverá a selecção das quinze melhores frases, que serão premiadas com um vale de desconto na compra de um six pack de Sagres Puro Malte, válido em diversas lojas da distribuição moderna. No final da promoção, o autor da melhor frase ganhará uma viagem para duas pessoas ao festival de cerveja Oktoberfest, em Munique, que decorre no mês de Setembro.

Por: Revista Marketeer

Rui Valente

Nº27210

Já “provou” vodka em 3D?

2012-01-20T15:28:00.000Z

Amarca de vodka Absolut lançou hoje a Absolut Truths, uma aplicação para iPhone com uma funcionalidade de realidade aumentada. Através de tecnologias digitais, a marca convida os seus consumidores a explorar a qualidade da vodka sueca, experimentando o mundo Absolut Vodka a 3D e acedendo a conteúdos como receitas de bebidas de uma forma “inesperada”, explica a insígnia. Para experimentar a app o utilizador precisa de um código de realidade aumentada, patente nas garrafas de Absolut Vodka. Ao colocar a parte da frente do código em frente à câmara do iPhone, o ambiente do mundo real é modificado e combinado com várias camadas digitais. Como resultado, o utilizador obtém uma experiência tridimensional de Åhus, aldeia no sul da Suécia onde a Absolut é produzida. A ferramenta revela breves informações sobre os campos de trigo, a destilaria, a fábrica de engarrafamento e outros elementos fundamentais que definem a bebida. O verso do código faz com que apareça no ecrã do iPhone uma selecção de receitas de bebidas, apresentadas em 3D através da mesma tecnologia de realidade aumentada.

A Absolut Truths está disponível para o iPhone 3GS, 4, 4S e iPad2, e é hoje lançada no site da marca e na App Store . A aplicação foi criada pela Absolut, em colaboração com a Great Works, agência digital da insígnia.

Fonte: http://www.marketeer.pt/2012/01/20/ja-provou-vodka-em-3d/

João Batista nº25283

Poderão as lojas ficar desertas no futuro?

2012-01-20T15:22:00.000Z

Os consumidores têm cada vez menos tempo para ir às compras. Talvez venham mesmo a deixar de ir às lojas, porque terão uma experiência de compra melhor em casa. Quem o defende é Bryan Eisenberg, especialista em online marketing e autor de livros como “Waiting for Your Cat to Bark”, “Always Be Testing” e “Call to Action”. De acordo com o profissional, e a par do tempo que vai escasseando na vida dos consumidores, as experências de loja não são diferentes, e há dispositivos que, em breve, permitirão experimentar roupa em casa virtualmente, por exemplo.

Eisenberg, citado pela Exame brasileira, acredita que a tendência de mudança não é de agora, mas o retalho mantém-se praticamente igual desde que foi inventado. «Temos que olhar para a Google Wallet [app mobile que armazena os dados dos cartões de crédito nos smartphones]. Muitas pessoas já consideram e estão a utilizar o pagamento mobile», salientou Bryan Eisenberg.

Para breve está a integração dos smartphones com a TV, chamando a si um papel de cada vez maior destaque na vida dos consumidores. Sem esquecer que os media estão a seguir o caminho digital. «Os anúncios em revistas já mostram vídeos quando fazemos o scanner do QR Code», lembra o profissional. «Mais de 50% das decisões de compra têm sido influenciadas por smartphones», continua, destacando como exemplo o caso da Tesco, que criou uma loja virtual no metro, na Coreia do Sul.

«As pessoas estão cada vez mais ocupadas. O que estamos a fazer para facilitar as suas vidas?», questionou. «Se não for oferecida uma experiência diferente, as pessoas comprarão online», alertou. O caminho para mudar esta realidade é, como adianta Bryan Eisenberg, adoptar um comportamento semelhante ao de empresas como Apple, Amazon, Google, Zappos e Best Buy, que na procura de proximidade com o consumidor, testam frequentemente novos moldes de negócio que visam ajudar as pessoas.

Fonte :http://www.marketeer.pt/2012/01/20/poderao-as-lojas-ficar-desertas-no-futuro/

Marco Gaspar nº23612

Poderão as lojas ficar desertas no futuro?

2012-01-20T12:58:00.000Z

Veja o vídeo sobre a loja virtual da Tesco.

Sofia Rocha 27602

Volkswagen vendeu mais de oito milhões de veículos em 2011

2012-01-20T00:01:00.000Z

No ano passado a Volkswagen vendeu mais de oito milhões de veículos, segundo Martin Winterkorn, presidente da Volkswagen na véspera da abertura do salão automóvel de Detroit, nos EUA. Tal representa um crescimento de 14% face a 2010.
O presidente alemão mostrou-se confiante com estes resultados e não teme uma recessão na Europa, uma vez que se isso ocorrer continuará a vender para a América do Norte e China.
A construtora alemã que detém a Seat, Audi, Volkswagen, Skoda, Bentley, Bugatti, Lamborghini e VW espera tornar-se líder mundial no sector até 2018, de acordo com o Dinheiro Vivo, deixando para trás a General Motors e Toyota.
Para já, estima-se que em 2012 a quebra de vendas no sector automóvel seja de 20%.

Quando a força de vendas e forte e estruturada,os resultados aparecem....

Daniel Almeida - 25824

'A luta' é uma nova marca, pá!

2012-01-20T00:00:00.006Z

A crise aumentou a notoriedade e mediatismo dos Homens da Luta, que já têm convites para darem a cara por campanhas. Serão só mais uma marca da ‘moda’ ou vão vencer a luta no mundo do marketing?E o povo pá? Esta foi a frase, ou slogan, que lançou os Homens da Luta para as ‘ruas’ portuguesas. Hoje são considerados por alguns especialistas de marketing uma das melhores marcas nacionais. Mas Jel, um dos mentores do projecto, faz questão de salientar que «os Homens da Luta já existem há quase seis anos e os especialistas nunca nos ligaram nenhuma. Depois de os resultados acontecerem é fácil virem com as receitas!».
Apesar de este ser um tema controverso no que diz respeito à definição de marca, principalmente no mundo académico, para Paulo Morais, especialista em marketing digital, eles são um produto que «simboliza a revolução e a crise em que vivemos. É uma marca que consegue transmitir ao mesmo tempo emoções contraditórias as sociadas à alegria e à revolta, o que a torna tão especial e diferenciadora».
Inconscientemente ou não, através da sua ‘luta’, Jel e o irmão Falâncio seguiram as regras básicas do marketing e «acabaram por dar uma lição a muitas marcas empresariais», acrescenta Paulo Morais.
Desde a definição da missão (luta), selecção do seu público-alvo (povo em geral), cumprimento de valores ou estratégia de comunicação (digital), «podemos estar perante um exemplo interessante de sucesso. Além disso, os Homens da Luta sabem ouvir os seus seguidores e, como se viu na manifestação da Geração à Rasca, respondem aos apelos de luta!», detalha.
«Se há valor no nosso trabalho é porque somos persistentes e nunca desistimos. Tentámos sempre inovar e crescer. Este é nosso segredo de marketing», revela Jel, ao SOL.
Outra das características importantes, principalmente nos tempos actuais, é que os Homens da Luta criam valor sem custo para o seu público-alvo. «Não preciso de gastar um cêntimo para me divertir com eles e aceder ao seu conteúdo (música e vídeos). Este é um modelo de negócio que começa a ganhar terreno no mundo dos negócios. Temos o exemplo da Google», comenta Paulo Morais.
Mas, para permitir que os adeptos da ‘revolução’ não gastem um tostão, são os líderes da ‘luta’ que ficam ‘desfalcados’. «O investimento saiu todo do nosso bolso. Nós não temos qualquer tipo de patrocínios, pá! E em muitas situações perdemos dinheiro, como por exemplo quando fomos gravar o programa da SIC Radical para os EUA, merchandising ou a gravação do nosso álbum» revela Jel. «Aliás ainda estamos a pagar o empréstimo ao banco!», acrescenta.
Quanto ao futuro da marca Homens da Luta, para Joaquim Caetano, especialista em marketing político, uma vez que eles são «um produto do momento político que vivemos e um factor de moda, caso continuem com a mesma postura vão cair em desuso muito rápido. Ou optam por implementar mesmo um posicionamento, ou então serão apenas mais um produto de ocasião».
Mas Jel e Falâncio não partilham a mesma opinião e vão continuar na ‘luta’. Além do livro Viva a Crise! Manual da Alegria – que vai ser lançado no dia 8 de Abril –, os ‘camaradas’ também já estão a a negociar com a SIC Radical um novo programa que irá para o ‘ar’ até ao final do ano.
E, como a revolução não se faz só na rua, os Homens da Luta também querem entrar no grande écran e realizar um filme.«Mesmo que nenhuma produtora esteja interessada, pagamos do nosso bolso! Não estamos nisto para ficar ricos, pá! Estamos nisto para continuar a criar riqueza e trabalho», adianta Jel. Aliás, «Eu e o meu irmão criámos e lançámos o projecto, mas hoje já somos 20. Somos uma marca cooperativa, onde o ganho é dividido por todos e é reinvestido».
A liberdade criativa, continuar a dar a cara em manifestações e comícios políticos são «a nossa imagem de marca e vamos mantê-la». Desde que ganharam o Festival da Canção já receberam propostas para dar a ‘cara’ numa publicidade de um banco, bem como de outros sectores de actividade como bebidas e retalho, «mas recusámos sempre. Além de ir contra os nossos princípios, achamos que não devemos misturar os Homens da Luta, nesta altura, com nenhuma marca», detalha.

Fonte:http://sol.sapo.pt/inicio/Economia/Interior.aspx?content_id=15192

Telmo Valezim n.º 25309

António Raposo de Lima na presidência da IBM Portugal

2012-01-19T00:00:00.008Z

António Raposo de Lima foi nomeado presidente da IBM Portugal, substituindo no cargo José Joaquim de Oliveira, que conduziu o negócio em Portugal nos últimos 14 anos e assumirá agora funções internacionais, bem como as de consultor do Conselho de Administração da IBM Portugal.
Enquanto presidente do braço português da IBM, António Raposo de Lima reportará a Juan Antonio Zufiria, presidente executivo da IBM Espanha, Portugal, Grécia e Israel. O profissional ocupou já vários cargos internacionais, em diversas linhas de negócio, com destaque para áreas estratégicas para o desenvolvimento de novos negócios em mercados do sul da Europa.
Da carreira de António Raposo de Lima, que integrou a IBM em 1992, fazem parte diversos cargos de direcção. Exemplo disso é a responsabilidade comercial do sector Público e Governo, sector Financeiro e direcção da área de Serviços - Divisão de Global Technology Services.

Fica aqui um optimo exemplo da qualidade e capacidade de direcção empresarial que existe em Portugal

Daniel Almeida - 25824

Fazer directas a estudar para os exames é um mau negócio!

2012-01-18T23:43:00.000Z

Muitos estudantes privam do sono para ganhar tempo de estudo. Cientistas dizem que não compensa: “A qualidade e a quantidade adequada de sono estão associadas a um melhor rendimento académico”

Exames, trabalhos, diversão. Quando o tempo parece pouco para tudo isto, a opção dos jovens é, muitas vezes, tentar "esticar" o dia e cortar nas horas de sono. Fazer disto um hábito pode ter consequências nefastas quer para a saúde quer para os resultados académicos.

“[Cerca de] 25% da população portuguesa dorme menos de seis horas”, afirmou ao P3 Marta Gonçalves, presidente da Associação Portuguesa de Sono, com base num estudo levado a cabo em 2009/2010.

Quanto aos estudantes, um estudo de Ana Allen Gomes, na Universidade de Aveiro, concluiu que pouco mais de metade dos inquiridos costumava dormir o necessário. A investigadora percebeu também que “a qualidade e a quantidade adequada de sono estão associadas a um melhor rendimento académico”.

“O corpo é que paga”

Sílvia Martins, nº26365

Orangina: agita-me, agita-me!!!

2012-01-18T18:59:00.000Z

pesar de muito recente no mercado português, a Orangina está já a comemorar 75 anos. Para se dar a conhecer ao grande público, decidiu apostar no patrocínio da II Liga de Futebol.

Foi em 2009 que a Orangina Schweppes Portugal avaliou o mercado e constatou que este estava carente de propostas diferenciadoras. Decidiu, então, «apostar numa marca ícone, de elevada notoriedade e com uma vasta legião de consumidores por todo o mundo», recorda Mário Batista, marketing manager da Orangina Schweppes.

Dois anos volvidos, em Portugal, existe apenas a versão original de Orangina, criada há 75 anos, e que consiste numa mistura de vários citrinos e da sua polpa, onde a laranja é o ingrediente principal. Mas em França, país de origem da marca Orangina, há inúmeras variedades que podem ser lançadas a qualquer momento no mercado português, comenta Mário Batista.

Fonte: http://www.marketeer.pt/2011/04/18/orangina-agita-me-agita-me/

Marco Gaspar nº23612

E quando pensávamos que já não havia produto melhor ......

2012-01-18T15:09:00.000Z

Idealina

PROMOÇÃO DE LANÇAMENTO IDEALINA - MEGA PROMOÇÃO EM TODOS OS PRODUTOS IDEALINA

A Idealina é a mais recente novidade do mercado português em tratamentos anti-rugas e anti-envelhecimento. Dos mesmos laboratórios do sucesso de vendas Depuralina, chega a Idealina, que com apenas 3 produtos pretende revolucionar o mercado de produtos anti envelhecimento. Após os resultados inspiradores de Depuralina que ajudaram os portugueses a deitar fora quilos de gordura, chega a Idealina para ajudar a deitar fora anos da nossa pele. Dê as boas vindas ao seu novo aliado contra o envelhecimento - Idealina. Todos os produtos Idealina, foram desenvolvidos segundo os mais elevados padrões de qualidade, através da rigorosa selecção dos melhores princípios activos para o combate do envelhecimento cutâneo. Com resultados comprovados clinicamente, a fórmula complexa da gama Idealina, rica em células estaminais, reduz visivelmente os sinais de envelhecimento.

Paula Malaca 25691 MKT

Grupo Marktest associa-se a Gallup: Notícia - Grupo Marktest

2012-01-18T11:23:00.001Z

A Marktest associa-se a uma muito importante internacional rede de empresas de estudo do mercado, a Worldwide Independent Network/Gallup International Association (WIN/GIA).

Notícia aqui.

Se não souber Inglês, pode sair asneira.

2012-01-18T00:46:00.000Z

Ainda há poucos dias na 1ª edição do "Marketing Meeting" se falou na importância da língua inglesa não só para o dia-a-dia mas também profissionalmente.
A Wall Street Institute ao saber isso criou esta brilhante e divertida campanha.

Não caias no erro, aprende! ;)

Francisco Castelo Branco Nº 22834

2012-01-18T00:00:00.008Z

Salão de Detroit mostra o futuro do automóvel

Protótipo i8 da BMW, em Detroit

O Salão do Automóvel de Detroit é palco de comemorações de aumentos de vendas dos fabricantes alemães e para apresentações de novas tendências sobre quatro rodas vindas do mundo todo.

O chão treme ao som de fanfarra, raios e relâmpagos iluminam um palco no pavilhão de exposições do Salão de Detroit. Em seguida, o novo Volkswagen Jetta em versão híbrida aparece por detrás de uma cortina e, logo atrás, vê-se um protótipo do E-Bugster, modelo elétrico da marca alemã, que mais parece um fusca aplainado.

O presidente da montadora alemã, Martin Winterkorn, mostra-se radiante ao anunciar o recorde de vendas no mercado dos EUA. No dia anterior, o presidente da Daimler, Dieter Zetsche, havia apresentado o novo modelo SL da empresa de Stuttgart, anunciando também ótimos números de vendas. O mesmo acontece nos estandes da Audi, Porsche e BMW.

Aparentemente, nos últimos anos, os fabricantes alemães têm feito tudo certo. Os negócios estão crescendo não somente nos EUA. As montadoras alemãs relatam bons números de vendas também na Ásia, principalmente na China. Mas como será o futuro?

A vez do híbrido

Presidente da VW apresenta o novo JettaAs vendas de veículos com tração híbrida ainda continuam muito boas, tanto na Ásia quanto nos EUA. Aparentemente, na Europa, esses veículos são menos populares. De qualquer maneira, o crescimento da economia europeia é menor que em muitos países emergentes.

Mas é ainda nos EUA onde muitas montadoras registram a maior parcela de vendas. Ali, automóveis com motor híbrido estão cada vez mais populares. E esse tipo de automóvel está presente no portfólio de muitas montadoras.

Novos veículos elétricos

Em Detroit, estão presentes marcas completamente novas, cujos automóveis são movidos, exclusivamente, por motor elétrico, como o Coda, de uma marca homônima da Califórnia. O sedã tem uma autonomia de até 150 milhas (cerca de 240 quilômetros) e um custo de aproximadamente 38 mil dólares. As vendas devem se iniciar no próximo mês de fevereiro.

A princípio, Coda planeja a instalação de centros de atendimento aos clientes somente na Califórnia. Gradualmente, a distribuição se expandirá para o restante da América do Norte. Em 2014, Coda pretende conquistar o mercado europeu.

Uma desvantagem competitiva nos carros elétricos Coda é o design – ele é antiquado e monótono. Partes da carroceria são fabricadas na China. A montagem do veículo é feita na Califórnia, sob a supervisão de um engenheiro alemão. O Coda tem algumas vantagens tecnológicas. No inverno, as baterias não esfriam muito, evitando que o carro fique parado na estrada.

Muito mais elegante, porém bem mais caro (custa 70 mil dólares), é o novo modelo da empresa Tesla, também sediada na Califórnia. Na categoria de maior custo, o modelo S da Tesla apresenta, segundo a empresa, uma autonomia de até 300 milhas (pouco mais de 480 quilômetros).

Tesla Roadster 2.5: modelo esportivo elétrico norte-americano

Trem fantasma

Ao todo, no entanto, o interesse por veículos elétricos em Detroit não foi eufórico. Diretamente abaixo do pavilhão de exposição, os fabricantes de automóveis com motor elétrico montaram uma pequena pista de provas. Ali, os visitantes podem dar voltas em qualquer dos carros elétricos.

Como esses carros são muito silenciosos, parece quase assustador ver uma dúzia de protótipos circulando. A pista, todavia, não atraiu o grande público. Os carros elétricos são caros demais. Falta infraestrutura para a recarga rápida e barata do veículo. A autonomia do automóvel é pouca. No futuro, isso poderá mudar, mas a era dos carros elétricos ainda não chegou.

Diesel - mas não nos EUA

No caso de automóveis a diesel, a situação é bastante diferente na Europa e em muitas partes do mundo. As suas vendas aumentam à medida que a gasolina fica mais cara. Tradicionalmente, os fabricantes alemães constroem motores a diesel relativamente econômicos e muito potentes. Não foi à toa que a indústria automotiva alemã anunciou em Detroit que iria agora conquistar também o mercado norte-americano com seus carros a diesel.

Ainda não se sabe, todavia, se os alemães serão bem-sucedidos. Até o presente, os norte-americanos se mostraram bem reservados em relação a automóveis a diesel. Há ainda cidades menores, onde postos de gasolina vendem tudo, exceto diesel.

Reduzindo o tamanho

Estande da Mercedes-Benz em DetroitO grande apreço dos norte-americanos por seus veículos utilitários pouco mudou. A gasolina nos EUA ainda é relativamente barata. Audi, BMW e Daimler estão bem posicionadas nesse segmento. No Salão de Detroit, as montadoras apresentam modelos um pouco menores de SUVs. Já ficou claro que as fabricantes alemãs farão bons negócios. Porque os americanos apreciam automóveis alemães – principalmente quando são montados em unidades de produção norte-americanas.

No Salão do Automóvel de Detroit foi anunciado que a Daimler, BMW e Volkswagen irão continuar expandindo sua capacidade de produção nos EUA. A Audi também planeja instalar uma fábrica em solo norte-americano. Ainda não se sabe onde – uma decisão que a montadora de Ingolstadt pretende tomar ainda em 2012.

O Salão do Automóvel de Detroit fica aberto até 22 de janeiro.

Autor: Miodrag Soric (ca)
Revisão: Marcio Damasceno

Fonte: http://www.dw-world.de/dw/article/0,,15666971,00.html

Telmo Valezim n.º 25309

2012-01-18T00:00:00.000Z

Produtores aprendem inglês técnico para exportar vinhos verdes

Os produtores da região dos vinhos vão iniciar em Fevereiro acções de formação, no Porto e em Arcos de Valdevez, para aprender inglês técnico, que os ajudará a "expressarem-se correctamente" junto dos importadores. A iniciativa da comissão de viticultura da região (CVRVV) visa potenciar as exportações para compensar a quebra prevista no mercado interno.

A estrutura baterá o recorde de investimento na promoção dos seus vinhos, os segundos mais exportados a seguir ao vinho do Porto. Passa de 1,4 milhões em 2011 para 3,4 milhões de euros este ano, sendo 2,4 milhões oriundos de apoios públicos. Será orientado para oito mercados prioritários. Merecendo os Estados Unidos a maior fatia (23%) do esforço, seguido por Portugal, que, apesar da crise, consome 70% da produção. O potencial sueco justifica a primeira abordagem. No dia 11 de Janeiro, em conferência de imprensa, a CVRVV mostrou que o vinho branco continua a ser o grosso do negócio (85%), e com vendas estáveis há três anos: em 2011 ascenderam a 44,2 milhões de litros. O tinto representa pouco - 5,4 milhões e está a ser alvo de " algumas experiências", também impulsionado pelo fenómeno do vinho lambrusco. O rosé está a crescer, mas ainda só representa 1,6 milhões de litros.

Apesar de menos de um quinto dos produtores venderem para fora, os vinhos verdes passaram de uma quota de exportação de 15,5 % em 2002 para mais de 30% no ano findo. "Até aos 50% podemos crescer", perspectivou o líder da CVRVV, Manuel Pinheiro. Os EUA Continuaram a ser o melhor mercado ( 16% do total), seguindo-se a Alemanha e a França.

Fonte: Jornal Negócios, Quinta-feira, 12 de Janeiro de 2012

Josiane Correia

Lutar pelo Interior!

2012-01-17T23:59:00.001Z

Grupo Natura IMB Hotels paga portagens a turistas

"O Grupo hoteleiro Natura IMB Hotels lançou uma campanha no âmbito da qual oferece as portagens aos turistas que escolham a Serra da Estrela como “o destino todo o ano”.

A estratégia foi ditada pelo facto do Grupo ter tomado consciência de que “o custo das deslocações é um dos factores que mais pesa na decisão de viajar”, adianta o mesmo em comunicado.

«Estamos preocupados com o isolamento da região e os entraves que colocam ao seu desenvolvimento», admite na mesma nota enviada às redacções Luís Veiga, administrador executivo do Grupo Natura IMB Hotels e porta-voz do movimento Empresários P’la Subsistência do Interior. «Nas nossas unidades hoteleiras já se faz notar alguma quebra significativa no número de turistas. Esta oferta destina-se a combater a penalização associada à aplicação de portagens nas SCUT, permitindo aos turistas que privilegiam a escolha da Serra da Estrela a sua vinda nas condições que existiam antes deste imposto», remata.

A campanha consiste na atribuição de um cheque oferta no valor facial de 30 euros, custo médio das portagens (classe 1) na deslocação pela A23, A24 e A25, até à Covilhã ou Guarda. O valor das portagens é reembolsado à chegada, através de um cheque oferta a descontar em futuras estadias. A oferta é válida em qualquer unidade do Grupo, apenas para veículos registados fora dos concelhos abrangidos pela discriminação positiva."

Fonte: Marketeer

Marco Correia Nº 22831

Conta da EDP dá desconto no Continente

2012-01-17T21:42:00.000Z

A EDP acaba de criar o tarifário Plano EDP Continente, que permite obter 10 por cento de desconto em compras no Continente até ao fim de 2012. Em termos práticos, o desconto é calculado sobre a potência contratada e o consumo de energia facturados. Os cupões de desconto são depois enviados por correio ou por e-mail. O valor do desconto é acumulado no saldo do Cartão Continente após uma compra e fica disponível para utilização no dia seguinte. Segundo a empresa, o Plano EDP Continente tem um tarifário idêntico ao tarifário da EDP Serviço Universal, na opção horária simples. A adesão pode ser feita nas lojas EDP, Continente, em www.edp.continente.pt ou através da linha 800 501 501.

Telma Pimenta

nº 24156

Ponha a mesa que o Chef Online oferece o jantar

2012-01-17T21:33:00.000Z

Com o objectivo de promover a nova área dedicada a restaurantes, o site do Chef Online acaba de lançar um passatempo no Facebook. Trata-se de um passatempo, que decorre até ao próximo dia 31 de Janeiro, onde os consumidores são desafiados a decorar uma mesa, sendo que o prémio será um jantar para duas pessoas no Dia dos Namorados num dos nove restaurantes presentes na área Chef Online nos Restaurantes. Nesta área, os utilizadores podem conhecer melhor cada restaurante e respetivo chef através de vídeos de apresentação, uma pequena biografia de cada um dos chefs e os seus menus, sendo que todas as receitas estão disponíveis em vídeo e por escrito, com a apresentação dos ingredientes e descrição do modo de preparação.

Telma Pimenta

nº 24156

Ikea monta apartamento no metro de Paris

2012-01-17T20:21:00.000Z

Durante seis dias, cinco pessoas estão a viver num apartamento no metro de Paris. Trata-se de uma acção de marketing levada a cabo pela Ikea, cujo objectivo passa por demonstrar o que é possível fazer num espaço pequeno com mobiliário da marca. A acção, criada pela agência Ubi Bene, decorre até amanhã e consiste num apartamento temporário para cinco pessoas instalado na estação de metro, sendo que na página do Facebook da marca no mercado francês os fãs podem candidatar-se a uma estadia de uma noite no apartamento.

Telma Pimenta

nº 24156

Mercedes-Benz “contrata” Che Guevara e vê-se obrigada a pedir desculpa

2012-01-17T18:52:00.000Z

A Mercedes-Benz utilizou uma imagem alterada de Che Guevara para promover um novo produto, onde substitui a estrela de cinco pontas da boina do guerrilheiro pelo símbolo da marca alemã. A estratégia ousada da fabricante acabou por redundar num enorme fracasso: vários exilados cubanos expressaram a sua indignação, e a fabricante acabou por fazer um pedido de desculpas público.

A ideia que está no centro da polémica foi posta em prática na terça-feira passada, durante uma apresentação da Mercedes-Benz no Consumer Electronics Show (CES), em Las Vegas. O presidente da fabricante alemã, Dieter Zetsche, apresentava ao público uma nova aplicação que ajuda a partilha de carros entre pessoas que se deslocam para o mesmo destino, quando nos ecrãs surgiu a icónica fotografia de Che Guevara ostentando o logótipo da empresa. A metáfora servia para mostrar o quanto a aplicação “CarTogether” é “revolucionária” já que, ao permitir aos utilizadores partilhar viagens, com recurso às redes sociais, diminui as emissões de dióxido de carbono, defende a empresa. “Alguns colegas ainda acham que partilhar o carro se aproxima do comunismo”, disse Dieter Zetsche, citado pelo El País. “Bem, se é esse o caso, ‘viva la revolución!’”, completou.

A campanha da Mercedes-Benz caiu muito mal no seio da comunidade cubana no exílio, crítica para com o guerrilheiro cubano, um dos principais responsáveis pelo nascimento do regime castrista, actualmente liderado por Raúl Castro. Vários exilados utilizaram a internet como meio para exigir um pedido de desculpas por parte da fabricante alemã, deixando mensagens como “digam à Mercedes-Benz que não é correcto usar a imagem de um assassino em massa”.

A resposta da marca germânica não se fez tardar. Em comunicado, a Daimler (que controla a Mercedes-Benz) procurou pôr um ponto final à polémica com um pedido de desculpas. “No seu discurso na CES, o Dieter Zetsche referiu-se à revolução no sector automóvel possibilitada pela novas tecnologias, em particular as mudanças associadas à conectividade. Para ilustrar isso, a companhia utilizou por breves instantes uma fotografia de Che Guevara (que foi uma das muitas imagens e vídeos da apresentação). A Daimler não estava a apoiar a vida ou as acções deste personagem histórico nem a filosofia política que defendia. Pedimos desculpa a todos aqueles que se sentiram ofendidos”, lê-se no comunicado, citado pelo El País.

Fonte: http://www.marketeer.pt

João M. Chamorra nº 27397

Grupo Natura IMB Hotels paga portagens a turistas.

2012-01-17T17:49:00.000Z

Grupo hoteleiro Natura IMB Hotels lançou uma campanha no âmbito da qual oferece as portagens aos turistas que escolham a Serra da Estrela como “o destino todo o ano”.

A estratégia foi ditada pelo facto do Grupo ter tomado consciência de que “o custo das deslocações é um dos factores que mais pesa na decisão de viajar”, adianta o mesmo em comunicado.

Ora ai está uma maneira de trazer os turistas aqui para a nossa zona. Muito bem pensado.

Fonte: www.marketeer.pt

João Parente nº26300

True love in pictures

2012-01-17T17:45:00.000Z

A marca de joalharia Tiffany&Co. aliou-se ao blogue de street style “The Sartorialist link externo” para criar uma extensão da campanha “What makes love true link externo“, que tem por base um website que reúne conteúdos sobre amor, criados pelos consumidores. A união de forças resultou, assim, no projecto intitulado “True Love in Pictures”, que se materializa numa galeria link externo onde são documentadas cenas reais e apaixonadas de casais em cidades como Nova Iorque e Paris.

O mote foi dado pelo próprio fotógrafo Scott Schuman, autor de “The Sartorialist”, e pela sua namorada, a também fotógrafa Garance Doré link externo, que captaram imagens de amigos nas ruas das duas cidades e postaram no site, conta a Exame brasileira. Todas as fotografias são editadas com filtros da aplicação Instagram, cujo download pode ser feito no próprio site. A partir de 23 de Janeiro os utilizadores poderão fazer o upload das suas imagens e publicá-las na referida plataforma.

Estratégia muito interessante.

Fonte: www.marketeer.pt

João Parente nº26300

The Stengel 50 - as 50 marcas de maior crescimento no mundo

2012-01-17T17:36:00.000Z

Com base em 10 anos de pesquisa, envolvendo 50 mil marcas, a consultora Millward Brown e o marketeer, professor, autor e orador Jim Stengel, presidente/CEO da The Jim Stengel Company, criaram a lista das 50 marcas de maior crescimento do mundo, a “The Stengel 50″. As insígnias relevaram, ainda, terem construído, em simultâneo, as relações mais profundas com os seus clientes, registando o maior crescimento financeiro no período compreendido entre 2001 e 2011. O estudo, que serviu de coluna vertebral à obra “Grow: How Ideals Power Growth and Profit at the World’s Greatest Companies”, estabelece uma relação de causa e efeito entre a capacidade de uma marca servir valores humanos e a sua performance financeira. A investigação permitiu mesmo concluir que o investimento nestas empresas nos últimos 10 anos, teria sido 400% mais rentável do que aquele que foi feito nas empresas do índice S&P 500.

Para chegar à “The Stengel 50″, a Millward Brown Optimor avaliou milhares de marcas em mais de 30 países. A lista inclui tanto marcas B2B como B2C em 28 categorias, variando de dimensão entre 100 milhões e mais de 100 mil milhões de dólares.

Uma equipa que incluiu estrategas de marca da Millward Brown Optimor, Jim Stengel, o professor Sanjay Sood e estudantes de MBA da UCLA (Anderson Graduate School of Management) fez notar que, para o sucesso das marcas Stengel 50 contribuiu, pelo menos, um denominador comum: o facto de cada insígnia ter sido construída, de alguma forma, com base no ideal de uma vida melhor, independentemente da sua dimensão ou da categoria/mercado em que se insere.

Para ver a lista completa das 50 marcas, é só aceder ao site: marketeer.pt

Fonte: www.marketeer.pt

João Parente nº26300

euronews hi-tech: Nanostructures improve solar cells

2012-01-17T17:25:00.000Z

Investigadores na Europa estão a trabalhar em como capturar mais de enorme poder do sol e transformá-lo em vez de eletricidade.

É reconhecido que o equivalente ao consumo de energia do mundo diária atinge a Terra na forma de raios solares a cada 17 segundos.

As células fotovoltaicas usam cristais de silício para converter a luz solar em corrente.

Mas a tecnologia existente é ineficiente, infelizmente, transformando apenas cerca de 16 por cento da energia solar em eletricidade.

João Cravino aluno nº 25678

euronews hi-tech: A flying car and a home-knitted scarf

2012-01-17T17:21:00.001Z

Uma empresa israelita está a trabalhar num projecto para um carro voador. Eles esperam que terá a capacidade de manobra de um helicóptero, mas sem as hélices grandes e rotor de cauda. Seria utilizado em áreas urbanas, para se deslocar entre arranha-céus, por exemplo. O objetivo é fazer com que o veículo bastante estável para que ele pudesse voar até o lado de um edifício.
O futuro está próximo!
Uma holandesa criativa teve a ideia de tecer cachecóis pela energia eólica.
Esta é uma forma de utilizar energia renovavel, a custos relativamente baixos em relação á produção de cachecois e a estar em harmonia com o ambiente.

João Cravino aluno nº 25678

Mapped 3D projection on building

2012-01-17T17:17:00.000Z

Apresentação de uma projeção em 3D da empresa de tecnologia LG, Na feira da tecnologia na Alemanha. Espetacular :)

João Cravino aluno nº 25678

Pecha Kucha 2012 (Inverno)

2012-01-17T13:21:00.001Z

«As crianças não são simples consumidores passivos de media»

2012-01-17T00:00:00.012Z

A afirmação é de David Buckingham, especialista em educação para os media, que assevera também que a literacia para os media se desenvolve a par e passo com a sua utilização. Todavia, há “lições” que ainda é preciso dar às crianças…nomeadamente sobre a estrutura económica por detrás de toda a indústria mediática.
O orador principal do 6.º Seminário de Marketing Infantil organizado pela Brandkey em parceria com o IPAM - que decorre a 7 de Abril, na Casa da Música, sob o mote “Criatividade em Tempos de Crise” - falou à Marketeer, por antecipação, sobre a utilização dos media por parte das crianças.Compreender a linguagem dos media e a forma como representam o mundo - abordagem que é já seguida em países como o Reino Unido -, bem como conhecer as organizações que os detêm e produzem… esse é, segundo David Buckingham, o papel da educação para os (diferentes) media.Já coordenou mais de 20 estudos sobre a interacção de crianças e jovens com os media electrónicos. É visível alguma diferença nas características dessa interacção ao longo do tempo, considerando tanto a era televisiva como a digital?Os media digitais oferecem novas oportunidades para crianças e jovens interagirem de forma activa com os media, e para se expressarem perante uma audiência mais alargada. Porém, as pesquisas têm demonstrado, de forma crescente, que as crianças não são, em nenhum caso, simples consumidores passivos de media - tecem juízos críticos e desenvolvem interacções mais complexas do que geralmente se assume.Actualmente, que tipo de utilizações fazem as crianças e jovens dos diferentes tipos de media?As crianças e jovens estão a utilizar um conjunto mais alargado de media, sobretudo com o advento das tecnologias digitais. Mas os media “tradicionais”, como os livros e a televisão, não desapareceram de forma nenhuma - as crianças têm, agora, um repertório de media mais alargado de escolhas, e um número maior de possibilidades de interacção.
Fonte: Revista Marketeer

Ana Pedro nº 26620

Cosmética low cost chega a Portugal

2012-01-17T00:00:00.007Z

Chegou ao mercado português a I Love Me, uma marca low cost de cosmética unisexo, criada pela Worklaxia SL. “Skin has no sex” é a assinatura da insígnia, que implicou um investimento inicial superior a 100 mil euros. Fabricada na sede da empresa em Espanha, a marca I Love Me tem na internacionalização um pilar fundamental da sua estratégia. Nesse sentido, a Worklaxia prevê que ao longo de 2012 a insígnia seja também comercializada em mercados como o francês, inglês e irlandês.
A I Love Me arranca com três gamas de produtos: a gama Joyas, que inclui o creme facial Pearl (com efeito 5 em 1) e o creme facial Gold (para peles mais maduras); a gama Oceanus, que contempla o creme facial de caviar (efeito dia e noite) e o creme corporal caviar; e a gama Beauty Purify, de efeito 3 em 1, que funciona como máscara facial, exfoliante e agente de limpeza. Previsto pela empresa está também o lançamento a curto prazo de novos produtos, tanto para a área de cosmética como para a de cabelos e unhas.
A insígnia terá, a partir da próxima semana, uma campanha publicitária na RFM coordenada com inserções em imprensa.

Numa area ainda algo mal vista no sector empresarial, aqui esta uma ideia inovadora para os tempos de crise.

Daniel Almeida - 25824

2012-01-17T00:00:00.004Z

RWE interessada em expandir operação ibérica nas energias limpas

A RWE Innogy, braço do grupo alemão RWE para as energias renováveis, está interessada em expandir as suas actividades na Península Ibérica, onde opera sobretudo activos hidroeléctricos, e eólicos.

" O mercado ibérico está no nosso foco. As maiores oportunidades que vemos são no sector do vento "onshore" em Espanha. Em Portugal já temos activos hidroeléctricos, mas ainda é um negócio pequeno", afirmou ao Negócios o administrador operacional da RWE Innogy Paul Coffey. O mesmo responsável não aponta para já oportunidades concretas, mas assume a disponibilidade da RWE para reforçar no mercado ibérico. " Estamos sempre interessados em investir mais nas oportunidades certas que surjam", declarou Paul Coffey à margem da mesa-redonda que o Negócios e o "The Guardian" realizaram em Londres, sobre o futuro das energias renováveis.

O gestor admite que "o nível de financiamento disponível para apoiar as actividades de fusões e aquisições é limitado, se comparado com o passado," mas acredita que "para o negócio certo há sempre hipóteses. (...)

Fonte: Jornal Negócios, Quinta-feria, 12 de Janeiro de 2012

Josiane Correia

Polaroid lança smartphone que não faz chamada

2012-01-16T22:46:00.001Z

Parece um smartphone com máquina fotográfica. Até é verdade, menos na parte do smarthphone. A Polaroid lançou durante o Consumer Electronics Show (CES) 2012, em Las Vegas, a Polaroid SC1630 Smart Camera, uma máquina fotográfica de linhas semelhantes às de um smartphone e que funciona com o sistema operativo Android, permitindo a utilização de aplicações. Além disso, pode ligar-se a redes 3G, a Wi-Fi e a Bluetooh, estando a Polaroid em negociações para garantir parcerias com operadoras wireless. Este dispositivo permite mesmo a edição de fotografias com apps e a sua partilha nas redes sociais… só não faz chamadas! De acordo com informações do Design Taxi, a câmara começará a ser comercializada em Abril, por 300 dólares (236 euros).

http://www.marketeer.pt/2012/01/16/polaroid-lanca-smartphone-que-nao-faz-chamadas/

Marco Gaspar nº23612

Como fazer grandes apresentações em Powerpoint

2012-01-16T15:19:00.007Z

Dia 17/01/2012, 18h00-19h00.

Uma apresentação de Norman Wei via web sobre técnicas para fazer boas apresentações.

Para aprender:

1. Why most presentations put the audience to sleep.

2. How to organize your presentation.

3. How to lead off your presentations with 5 slides.

4. How to focus on your key messages.

5. What to do before, during and after a presentation.

6. How to handle questions from the audience.

7. How to manage your nerves during the presentation.

Basta clicar aqui e fazer "Join Class".

O webinar será em inglês.

Gestão de equipa de vendas

2012-01-16T00:01:00.000Z

Dirigir uma equipa de vendas pode ser tarefa extenuante, principalmente, quando um ou vários elementos não querem dar-lhe ouvidos para progredir. Pode parecer-lhe que a melhor tática para criar um bom vendedor é ser direto, dizendo ‘estás a fazer mal, faz antes assim’. Isto pode parecer-lhe razoável, mas esquece-se que a natureza humana é bem mais complexa.
Se a abordagem direta não funciona, então o que é que pode ser feito para corrigir comportamentos nos seus representantes de vendas? A fórmula que melhores resultados dota a longo prazo consiste na que segue os passos seguintes:
Passo 1 - Pergunte e oiça. Em primeiro lugar, pergunte como é que a chamada de vendas correu. Não aceite a costumeira resposta. Em vez disso, faça perguntas adicionais que leve o representante de vendas a encontrar por si próprio onde a chamada correu bem e onde há margem para melhoras. Em segundo lugar, se o rep lhe disser que você - enquanto responsável pela equipa – deverá dar essas respostas, diga-lhe que tem algumas ideias, mas que gostaria que o rep pensasse no assunto e encontrasse as suas próprias soluções.
Passo 2 - Feedback construtivo. Elogie os pontos fortes do vendedor e como essas características são uma mais-valia numa chamada de vendas. Depois identifique uma ou duas áreas em que a performance do vendedor pode ser aperfeiçoada.
Passo 3 – Acordo. Chegue a acordo entre a perceção da venda de acordo com o rep (no passo 1) e a sua própria leitura dos acontecimentos (no passo 2). Nomeadamente, ganhe o assentimento do vendedor do que correu mal na chamada e de como o vendedor gostaria que tivesse corrido.
Passo 4 - Resolva dificuldades. Peça ao seu vendedor a sua opinião sobre o que este pensa que está a correr mal, o que está a impedir um bom desempenho em determinada área e de como este acha que o obstáculo pode ser removido.
Passo 5 - Dê a sua opinião. No ‘antigo’ sistema você teria este passo nos lugares cimeiros: assim que o seu vendedor chegava você perguntava como a chamada de venda correu e dava a sua opinião do que este fez de errado. Mas não resultava, pois não? Neste sistema, só agora deve dar a sua perspetiva sobre qual é o obstáculo e de como este pode ultrapassá-lo.
Passo 6 - Acordo. Uma vez mais terá de encontrar uma conciliação entre o que pensa e o que o vendedor pensa para juntos tomarem uma decisão.
Passo 7 - Prática. Trabalhe com o vendedor de forma a implementar a nova estratégia de uma maneira que este se sinta confortável com a solução encontrada. Isto pode ser feito através do uso de uma situação imaginária em que este pratique com recurso de um colega ou através de uma demonstração prática numa chamada de vendas com um vendedor que tem feito um excelente trabalho.
Passo 8 – Garantias. Estabeleça um plano de ação para que o vendedor empregue os ajustes à sua estratégia. Por exemplo, se o seu ponto fraco for o trabalho de preparação antes da chamada de vendas delibere que essa tarefa seja feita de forma cuidada e combine um prazo para ser levada a cabo.
Passo 9 – Estímulo. Dê encorajamento e mostre que tem plena confiança na habilidade do vendedor em suceder.
Passo 10 – Seguimento. Faça um follow-up do desempenho com o seu vendedor dentro de um prazo acordado.

Fonte: forçadevendas.pt

Duarte Lourinho Nº 25261

2012-01-16T00:00:00.005Z

O homem que obteve a liderança do mercado cervejeiro à boleia do futebol

Se Alberto da ponte decidir, um dia, escrever a história da sua vida, é provável que dedique mais do que um parágrafo ao ano 2008. Foi nesse ano que a Sociedade Central da Cerveja viu confirmado nos dados oficiais que, pela primeira vez, a Sagres tinha ultrapassado a Super Bock.

Num mercado de cervejas bipolarizado entre Sociedade Central de Cervejas (100% Heineken) e Unicer ( 56% da Viacer e 44% da Carlsberg) como é Portugal, Alberto da Ponte tem no currículo o feito de ter levado a Sagres de uma quota de 34% ( contra 46% para a Unicer) para uma posição maioritária em Portugal. Uma liderança que em Novembro se materializou numa quota global de 49,4% para a SCC do mercado português ( 47,6% nos 12 meses terminados em Novembro de 2011). A Luso, outros trunfos da empresa, manteve-se sempre na liderança das águas lisas.

Num período de oito anos, a gestão de Alberto da Ponte ficou também marcada pelo reforço do investimento no patrocínio desporto, nomeadamente à selecção nacional - o que resultou até em acusações de marketing de emboscada à Unicer, no Europeu de 2008 - e ao Benfica. O patrocínio ao Sporting em que a SCC foi preterida a favor da Unicer, chegou a levantar queixas na justiça a ambos, abandonadas mais tarde sem grande explicação. (...)

Fonte: Jornal Negócios, Quinta-feira, 12 de Janeiro de 2012.

Josiane Correia

E se a Barbie ficasse careca?

2012-01-16T00:00:00.003Z

É sta a proposta feita por milhares de assinantes, numa petição de Facebook dirigida à Mattel. O objectivo da campanha é demonstrar a raparigas que tenham perdido o seu cabelo por tratamentos de cancro, alopécia ou tricotilomania, que mulheres carecas também podem ser bonitas. Arrecadados foram já mais de 85 mil likes.

A página dá pelo nome de “Beautiful and Bald Barbie! Let’s see if we can get it made”e, de acordo com o Mashable, foi lançada há cerca de três semanas por Jane Bingham e Beckie Sypin.

No apelo feito nesta plataforma pode ler-se: “Gostaríamos de ver criada uma Barbie Linda e Careca, para ajudar jovens raparigas que sofrem de perdas de cabelo devido a tratamentos de cancro, alopécia e tricotilomania, bem como jovens que estejam a ter dificuldades em lidar com as perdas de cabelo das suas mães causadas pela quimioterapia. Muitas crianças sentem dificuldades em aceitar que a sua mãe, irmã, tia, avó ou amiga passe de um longo cabelo à calvície.”

“Já há algumas propostas no mercado, como bebés carecas, mas não há personagens mais velhas. Não há uma boneca relacionada com a moda”, explicou Beckie Sypin ao Mashable. As administradoras da página já contactaram a Mattel com a sua proposta, e receberam uma resposta standard da empresa onde esta explica que não aceita ideias não solicitadas de fontes externas. Facto que não demoveu as criadoras da iniciativa, que garantem que os seus esforços não ficarão por aqui.

Fonte: Revista Marketeer

Ana Pedro nº26620

Televisão evolui de forma estável

2012-01-16T00:00:00.002Z

O consumo de televisão tem vindo a aumentar de forma estável sendo também o meio que mantém a liderança no investimento publicitário. A conclusão está presente no estudo "Televisão em perspectiva: O caso português – Factos e Números", apresentado ontem pela Deloitte, em Lisboa.

O estudo, que faz um paralelismo com o mercado britânico e norte-americano, revela que o número de horas de consumo televisivo aumentou 14 por cento, desde 2006, no Reino Unido e que em Portugal esse mesmo consumo tem evoluído de forma estável. Três horas e meia é o tempo médio que os portugueses despendem a ver televisão.

Apesar do crescimento das redes sociais e da Internet, a televisão é o media que lidera na captação de investimento publicitário e aquele que maior impacto tem nos consumidores. No Reino Unido, 80 por cento dos consumidores considera que as campanhas publicitárias preferidas são as televisivas.

Em Portugal, o investimento na televisão mantém-se, contudo, no Reino Unido, os gastos com publicidade na Internet representam já 26,4 por cento, face aos 27,7 por cento da televisão. Números que são complementados com o facto de os britânicos serem cada vez mais multitaskers: 50 por cento dos consumidores navega na Internet enquanto vê televisão, valor que sobe para 97 por cento na faixa etária dos 18 aos 24 anos.

"A televisão e a Web complementam-se para criar uma experiência mais interactiva e rica", é outra das conclusões assinadas pela Deloitte e que vai de encontro ao estudo apresentado na segunda-feira pela GfK sobre o consumo de media em Portugal.

Fonte: Revista Briefing online

Nome: João Baptista
Nº 25283

Marketing de diferenciação nas grandes marcas

2012-01-15T15:27:00.002Z

Numa altura em que as marcas do produtor,ou as denominadas marcas brancas estão muito em voga, descobri duas marcas que procuram diferenciar-se pelas mensagens que transmitem ao consumidor, fazendo marcar-se no mercado pelo facto de não produzirem nenhuma sub marca, ou mesmo para outra marca existente no mercado

Aqui ficam as fotografias que achei interessante pelo facto de tao pequenas e subtis mensagens passarem uma grande mensagem ao cliente final.

Daniel Almeida - 25824

Portugal viu em média 3h38m de televisão em 2011

2012-01-15T00:19:00.000Z

De acordo com um estudo realizado pelo Grupo Marktest, durante o ano passado, os residentes em Portugal continental, com quatro ou mais anos de idade, viram em média, por dia, nas suas casas, três hora, 38 minutos e 31 segundos de televisão.

A análise feita por targets mostra comportamentos diferentes no visionamento de televisão. "A idade e a situação no lar são as variáveis que mais influenciam o consumo de televisão, já que é aqui que se observa maiores diferenças de comportamento entre os indivíduos", adianta a Marktest.

Por região, os maiores consumidores de televisão são os residentes no sul de Portugal, com, com 3 horas 53 minutos 44 segundos, mais sete por cento do que a média do universo. Por classe social, são os indivíduos da classe baixa (mais 18,9 por cento do que a média do universo); relativamente ao sexo, são as mulheres quem mais televisão vê (mais 7,6 por cento do que a média do universo). Quando analisado por idades, o targetacima dos 64 anos despende mais tempo a ver televisão (mais 44,2 por cento do que a média) e relativamente à situação por lar ficam à frente as donas de casa (mais 21 por cento do que a média).

Já as crianças, os jovens e os indivíduos até aos 34 anos, assim como aqueles que pertencem às classes sociais alta e média são os que menos televisão veem.

A análise foi realizada com base em dados da Marktest Audimetria e da MediaMonitor, através da Markdata Media Workstation.
Fonte: Marktest

Ana Correia nº25504

Axe lança o caos em novela online escrita pelos consumidores

2012-01-15T00:01:00.001Z

O caos está lançado. No âmbito da apresentação da sua edição limitada Anarchy, a Axe criou uma novela interactiva na web - uma espécie de versão adulta de um livro de banda desenhada, como define o Brand Channel - com base no crowdsourcing nos seus canais sociais de marketing. O projecto já ganhou vida no YouTube , onde os utilizadores podem ver o enredo evoluir, e no Facebook , onde os fãs da insígnia da Unilever podem tomar parte activa na estrutura da história.

O objectivo desta estratégia é alargar o target da Axe além dos homens, já que da gama Anarchy faz parte uma versão feminina de body spray. De acordo com dados da empresa de estudos de mercado SymphonyIRI Group, avançados pelo The New York Times, a Axe domina já o mercado de body spray masculino nos EUA, com uma quota de mercado de 74%.

Ainda de acordo com o mesmo meio, a Axe tem mais de 2.3 milhões de likes no Facebook. Barret Roberts, senior brand manager da marca, afirma que um quarto destes são de mulheres. «As mulheres têm vindo a pedir e a procurar, há já algum tempo, pela sua própria fragrância de Axe», adiantou o profissional. A marca está, assim, a criar anúncios que demonstram homens e mulheres a apaixonar-se uns pelos outros entre o caos. Ao mesmo tempo, aposta em inovação digital através da sua novela online, com a opção de serem os consumidores a determinar a forma como se desenrola. Todos os dias serão colocados online novos capítulos, que terão impressas as sugestões e votos dos consumidores. Alguns vão mesmo ser retratados na novela!

A novela está a ser criada com os traços de Scott Lobdell, ex-escritor da DC Comics, em parceria com a agência Razorfish e a Aspen Comics, e segue as aventuras das Anarchy Girls.

FONTE: Marketeer Online

Publicado por: Filipa Corsino, nº24598

Vodafone e ZON Lusomundo lançam serviço de bilhetes electrónicos

2012-01-15T00:00:00.004Z

A Vodafone Portugal e a ZON Lusomundo Cinemas lançam hoje um serviço que permite a compra e recepção de bilhetes de cinema a partir do telemóvel.

Desenvolvido pela Sendit, uma empresa portuguesa especializada em sistemas integrados para o sector das telecomunicações móveis, o Vodafone m.Ticket powered by ZON Lusomundo está disponível via aplicação para smartphones Android e iPhone ou através do site móvel mticket.vodafone.pt. Apesar de estar disponível para os utilizadores de todos os operadores, os clientes Vodafone beneficiarão de “preços especiais na aquisição dos bilhetes”, anuncia a operadora em comunicado.

Após o pagamento, via MB Phone ou cartão de crédito, os bilhetes são recebidos através de SMS com um código único, que terá de ser validado nos leitores instalados nas áreas de entrada das salas ZON Lusomundo. O novo sistema possibilita também o envio de bilhetes electrónicos, via SMS, para familiares e amigos.

Fonte: Marketeer online

Nome:Sabrina Ramos

Nº24999

Optimus e Galp cruzam descontos

2012-01-15T00:00:00.000Z

A Optimus e a Galp Energia avançaram hoje com uma campanha de descontos cruzados. O objectivo é oferecer descontos em comunicações e combustível.

A campanha, que estará em vigor durante um período de três meses em todas as lojas Optimus e em cerca de 250 postos de abastecimentos da Galp, oferece vales de desconto Optimus no abastecimento de combustível, e vales de desconto Galp Energia na aquisição de produtos e serviços Optimus. Ou seja, por cada abastecimento de 25€ nos postos Galp, os clientes recebem vales de desconto Optimus no valor de 6€. Já os clientes Optimus recebem um vale de desconto de seis cêntimos por litro em combustíveis Galp Energia, por qualquer compra efectuada nas lojas Optimus.

Os clientes podem acumular até sete vales de desconto Optimus, num total de 42 euros, e descontá-los de uma só vez na compra de equipamentos da gama Móvel, Home ou Kanguru. Este valor será creditado em saldo na totalidade.

A campanha está disponível para clientes particulares Optimus e termina a 31 de Março. Contudo, todos os vales de desconto emitidos e entregues no âmbito da campanha terão validade até Maio de 2012.

Fonte: Marketeer online

Nome:João Baptista

Nº25283

“Sapatos Felizes” com Botaminuto e Adicional Logistics

2012-01-14T23:23:00.000Z

A Botaminuto e a Adicional Logistics associam-se a uma campanha de recolha e distribuição de calçado, este ano com o mote "Sapatos Felizes". A campanha pretende distribuir os sapatos recolhidos por instituições de solidariedade social, aquecendo os pés de quem mais precisa de norte a sul do país.

A Botaminuto desafia os portugueses a darem uma segunda oportunidade aos sapatos e a ajudarem quem mais precisa, sendo o objectivo superar a edição anterior que conseguiu angariar aproximadamente 15000 pares de sapatos.

A campanha arranca a 15 de Janeiro e tem a duração de um mês, marcando presença em todas as lojas Botaminuto, escolas e empresas que solidariamente se associaram a esta causa e servirão de centro de recolha.

Com o apoio e a oferta dos serviços da Adicional Logistics a Botaminuto responsabiliza-se pela entrega dos seus sapatos a instituições protocoladas com esta ação.

Segundo o CEO da Adicional Logistics João Carriço: "A Adicional Logistics apoia a Campanha Sapatos Felizes enquanto parceiro logístico, suportando os fluxos de recolha e entrega de sapatos nas lojas aderentes à campanha e nas várias instituições de caridade. Motivada pelo carácter de responsabilidade social e o apelo que a campanha faz a reutilização, a nossa participação reflete uma relação de longa duração com a Botaminuto, em que acreditamos no maior sucesso e potencial das aposta "Sapatos Felizes".

A campanha foi criada agência Euro M.

Fonte: Young Network

Ajudem quem mais precisa, fica aqui o "convite" para a campanha. Podem encontrar a loja Botaminuto no Covilhã Shopping (Pingo Doce).

Micaela Salgueiro nº25032

Quando o cliente é alguém muito ocupado saiba como pôr o pé dentro da porta

2012-01-14T00:01:00.007Z

Donos de negócios e representantes de vendas de Norte a Sul do país sabem o tempo que perdem a tentar fazer chegar as suas propostas e produtos a clientes com o poder de fazer a decisão de compra, mas que estão constantemente ocupados e sem paciência para receber mais visitas profissionais.
Dizem os mais experientes na matéria que existem três dicas a adotar para conseguir chegar àquele executivo que tem o poder de mudar a sua sorte.
Urgência. As pressões sentidas por um representante de vendas são por vezes inumanas. Existe a pressão pessoal e interior que o leva a querer conseguir sempre melhores resultados e a pressão externa do chefe de vendas, do patrão, da conjuntura económica, da família, etc. Contudo, quando está a tentar entrar em contacto com um cliente demasiado ocupado tem de perceber que os interesses dele vêm em primeiro lugar e essa é a impressão que deve dar quando o contactar.
Se for obrigado a deixar uma mensagem de voz no telefone de um cliente importante tem de saber exatamente o que este precisa de ouvir para ser bem sucedido. Por exemplo: a empresa que vai contactar não está a ter bons resultados e fala-se até em despedimentos, a pessoa com poder de decisão na empresa está atarefadíssimo, muito preocupado com o que se está a passar à sua volta. Assim sendo, este vai ouvir a sua mensagem e você começa por identificar-se com nome e empresa que representa, depois diz que tem ‘soluções de venda’ que são ‘feitas à medida’ blá, blá, blá, blá… a sua mensagem foi apagada antes de ter chegado ao fim.
Em vez disso, identifique-se e vá direto ao assunto: “Vi os vossos resultados e sei que está muito preocupado com a situação. Tenho algumas ideias que vão ajudá-lo nesta fase. Temos de marcar encontro urgentemente.”
Pare com as chamadas a frio. Se leu a primeira dica, sabe que esta está interligada. Se continuar a fazer chamadas a clientes demasiado atarefados, cujas mensagens são automaticamente apagadas, qual é a vantagem? Nenhuma. Mas a desvantagem é enorme, porque destrói uma relação por puro cansaço. O que precisa é concentrar o seu esforço em fazer chamadas que sejam determinantes. Sirva-se de qualidade, não de quantidade.
Trabalho de casa. Este é uma etapa fundamental de qualquer chamada de vendas e o vendedor que acha que pode relegá-la para segundo plano nunca irá longe. Uma vez mais, este passo e os dois anteriores estão interligados. Deve perceber quais as necessidades prementes do cliente antes de se atirar de cabeça. Um discurso de vendas genérico só irá alienar a pessoa com o poder de decisão. O seu discurso tem de ecoar as necessidades do seu interlocutor, pelo que precisa de identificá-los para que os possa expor claramente durante a chamada. Isso irá diferenciá-lo pelo seu profissionalismo e credibilidade.

Fonte : Forçadevendas.pt

Duarte Lourinho Nº 25261